创新领导班子和领导干部考核机制 田国华 （中共重庆市黔江区委组织部 重庆 黔江 409000)摘 要:重庆市黔江区探究创新领导班子和领导干部考核工作经历了从“定性评价"到“定性评价与定量考核”并重、从“顺向了解”到“顺向了解与逆向评价”并重、从“单纯的班子和干部考核"或“单纯的目标考核”向两者并重、从“统一考核标准”到“共性考核与岗位职能考核"并重转变的历史进程，通过创新考核步骤和方式，提高了干部考核评价工作质量,促进了领导班子和干部队伍建设，提升了群众的满意度和认可度.今后，还应从完善考核指标、改进考核方式、加强考核认证、强化结果运用等四个方面进一步加强和改进领导班子和领导干部考核工作。 关键词：领导班子 领导干部 考核指标 考核创新 考核是“风向标”和“指挥棒”，上面怎么考,下面就怎么干.近年来，重庆市黔江区不断创新考核方式，完善考核内容，健全考核机制,对各级领导班子和领导干部起到了良好的导向和激励作用。 一、关于黔江区探究领导班子和领导干部考核工作的历史进程 （一）从“定性评价"到“定性评价与定量考核”并重的转变 黔江改革创新领导班子和领导干部考核方式起源于原开发区时期1998 年原开发区党工委组织部将领导班子和领导干部民主测评“划票打勾”转化为定量分值,将定性评价转换成定量考核。2000 年新区成立后，区委再次进行了大规模的调查讨论，进一步调整考核办法,讨论制定了《黔江区党政领导班子和领导干部考核工作实施细则》,对领导班子和领导干部的考核内容、标准、程序、分值计算、结果运用等作出了详细规定,这对于区县归并、乡镇机构改革以后,加快领导班子和领导干部之间的磨合，推动黔江经济社会进展发挥了积极作用。 （二）从“顺向了解”到“顺向了解与逆向评价"并重的转变 到 2025 年底,由于机构改革频繁，人员积压严重，干部的职级待遇难以解决，不少单位出现人浮于事,工作积极性下降，“黔江精神"严重滑坡的现象，为了掌握各级领导班子和领导干部的真实情况,区委在保留考核等次评价和顺向了解的基础上，增加了“逆向测评"，即对领导班子运行情况作七个方面的了解：团结协作不好、选人用人不公、工作作风不实、依法行政较差、决策不够民主、廉洁自律不好开拓创新较差；对领导班子成员的表现情况作六个方面的了解：政策理论水平低、民主意识不强、协作不好、工作作风不实、创新能力弱廉洁自律较差。同时，为了加强对领导干部的了解，还增加了提拔、继任、改...
