AMT 原创 | 初创公司的股权架构设计当今中国社会正值创业的大好环境，创业之初科学合理的股权架构,无疑是企业未来稳健进展的基础. 在创业初期不重视股权架构设计是导致进展壮大后出现纠纷的重要原因。股权架构设计的好不一定创业成功，但股权架构设计不好，后面一定会导致这样或那样的问题,而且解决的成本也会越来越高,甚至全盘崩溃。那么,如何来设计一个稳固强大的股权架构呢？一、股权架构设计需要遵循的原则，要从有利于公司整体的快速进展，而不是个别股东利益最大化的角度去考虑：1. 要维护创始人的控制权。这种控制权是有益的，其目的是保障公司有一个最终的决策者。这里包括两层意思,一是整个创始合伙人团队对公司的控制权，用以把握公司的进展方向;另一层意思是创始合伙人之间要有一个核心人物,这在创业之初极为重要的,最差的股权结构是合伙人之间均分股权，绝对不能平均，不仅因为每个合伙人对企业的贡献是不可能完全一样的，而且会造成决策时间长、成本高。2. 要凝聚合伙人团队。现在创业竞争加剧、节奏加快，联合创业的成功率远高于个人创业，而且随着公司的进展壮大,创始人的能力也是有限的，如何找到更优秀的人并能留下？这个终极武器就是股权。股权架构的设计，要预留部分股权凝聚好合伙人，那样才能让团队更有竞争力。3. 要激励核心员工。有创始人和合伙人,对一个快速进展的创业企业来说还不够，还需要有积极努力的员工，甚至创始人与合伙人本身也需要激励。股权架构的设计，要预留部分股权用于激励核心员工,那样才能让公司经营管理更和谐,上下一心，其利断金.4. 要促进投资者进入.现在创业很大一个特点就是有资本的助力,所以股权架构设计要考虑资本如何进入。因为投资人投出巨额资金，但往往只是占小股东，所以需要有一些特设的安排。5. 不能构成公司上市障碍。多数创业都是以上市为目标的，资本市场有益于公司进展,但是上市合法合规的要求很多,这就要求在股权上不能有纠纷，在股权架构，如股东人数的限制、股东类型、协议等方面，以及股权变更操作过程中都要合法合规，二、股权架构设计建议模型，下图一是一个初创公司开始时的股权架构，图二是公司经过几轮融资直到上市前的一个股权架构：图一 初创公司股权结构图二 公司上市前股权架构1. 创始人股份由全体创始人根据各自的出资额、个人能力、拥有资源、投入时间及即将担任的岗位等因素共同协商确定，一定要保持一个核心人物，便于决策的高效。开始时股份是 100％,...
