生产员工收入分配方案（范本)一、 管理及后勤人员分配办法1. 分配模式：月收入=岗位工资 +绩效工资+各种补助；2. 说明：岗位工资按公司规定；绩效工资=(绩效工资基数 X 产量系数+职务工资基数)X 月度个人绩效得分;绩效工资基数和职务工资基数按规定；每月产量系数按公司规定；月度个人绩效得分按《绩效考评制度》每月考评确定;各种补助按公司规定； 质量检验人员岗位设置及工资表岗位设置基本工资岗位补贴职务工资检验组长总装正常出勤员工平均工资200100检验员150总检200后勤人员岗位设置及工资表岗位名称岗位工资绩效工资职务工资库房总管1200150原料库管950成品库主管950100转运组组长900100转运工800生产辅助工700200门卫800炊事员800清洁工800二、 基层生产管理人员职务津贴和技能津贴：分公司基层生产管理人员享受职务津贴，对喷塑枪手、氩弧焊、焊接、打磨三环节技能高的人员，从事相应岗位工作时享受技能津贴.以保护分公司基层骨干员工的利益和积极性.见下表规定：基层生产骨干职务及技能工资岗位名称职务津贴技能津贴组长200150副组长100100车间材料员100三、 生产员工分配办法：生产员工收入实行计件分配,能个人计件的按个人计件，不能个人计件的按集体计件；当计件工资不足保底工资时，按规定保底工资发放；1）检验人员、库房、转运工、生产辅助工、售后维修等后勤人员按岗位工资发放;2）车间：班组长按 1000 元发放，副组长按 900 元发放，其余按 800元发放;1. 装配车间：a) 公司对车间实行保底+计件的工资模式，计件定额详见产品劳动定额表;当计件工资不足时，最低按保底工资 800 元/人发放.b) 工资按出勤平均分配；c) 试岗员工按 30 元/天计酬;试用期间员工工资按正式员工工资的85％。2. 焊接车间：1）焊一组、焊二组、打磨组均分别集体计件；2）根据员工岗位及技能确定工资系数后，每月按个人工资系数分配工资：焊接车间岗位设置及工资系数表工作岗位工资系数工资分配组长1。051.员工按岗位系数和出勤天数分配计件工资；2。学徒工半年内均按 0.6 计算；一年内最高按 0.8 计算；3。熟练工试岗和试用期间按 0。7计算，转正后最低按 0。8 计算；4。班组长加分 0。05,其余人员最高分为 1 分。5。员工技能和熟练度提升，可申请增加系数，由公司组织评定。副组长1焊工0。8～1打磨工0.8~13. 表面车间：1）分公司规定正常的合格率,当喷涂产品合格率高于正常合格率时予以奖励，低于正常合格率时予以扣罚...
