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制造生产部计件薪资方案

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车间生产人员计件薪酬绩效考核实施方案(试运行)一.薪酬绩效考核目的:为更好地激励和调动员工的工作积极性、提高工作热情,以达到提高工作效率,公司直接生产部门将实施计件绩效薪酬考核制度,通过实施班组计件绩效考核,体现多劳多得,实现员工与公司双赢的目的。从而提高工作效率,提升公司总体绩效。二. 计件绩效工资考核对象:生产部班组长及以下直接生产人员.三。 考核实施执行具体时间: 2025 年 4 月份在车间实施。四. 考核方式:以个人或产品系列为单位,实行计件, 绩效考核与个人工资收入挂钩五.考核细则:1。绩效薪酬结构: 个人当月月收入=个人计件工资+计时工资+绩效工资+全勤奖+工龄工资+(岗位补贴) 个人计件工资=个人或产品系列小组月度计件总工资/个人或产品系列小组月度考核系数总和*个人出勤天数*个人岗位技能系数个人月度考核系数=个人出勤天数*个人岗位技能系数绩效工资:绩效包含安全,产品合格,2。全勤奖:根据每月的考勤出勤情况设定全勤奖 50 元。定义范围:全月无迟到,早退,旷工,请假等缺勤现象(年假除外).3.岗位技能系数:根据生产人员的综合表现及专业技能水平制定岗位技能系数,生产人员的专业技能系数将根据其专业技能能力的逐步提高,实行半年至一年调整一次(特别情况除外)。技能/岗位等级技能岗位系数高级工 1.2 -——-—1。3中级工 1.1 ---—-1.19初级工 1。0 ——--—1.09辅助员工 0。8———--—-0。99=100试用期员工 0。6---—0。794.计时工资: 计时工资根据我市最低小时工资标准及我厂实际情况而定,涉及到计时时需车间提前申请,申请时需注明计时时长及工作详细内容,经上级管理人员审批后执行。六.异常补充处置 当因生产物料无法及时到位及生产订单不足,造成班组月度生产开工不足时,对个人当月月收入实行保底保量薪资,生产组长保底薪资: ? 元 (未含岗位工资)高级工保底薪资: ? 元中级工保底薪资: ? 元初级工保底薪资: ? 元辅助工保底薪资: ? 元试用工保底薪资: ? 元岗 位基本工资岗位工资绩效工资计件工资全勤工资工龄工资其他补贴 1000 300+50 50 30-100 备 注1、按岗位确定是否有计件工资;2、绩效工资可按 1000~2000 元之间根据职位等级进行设定。七.支持性文件表单1。 岗位技能系数表2. 出勤考勤记录表3. 个人或产品系列小组生产计件 统计表4. 员工计件考核薪资表 , 5。计时申请单成都龙泉驿区石灵机械塑料厂车间生产人员计...

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