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副队长执行力考核办法

副队长执行力考核办法_第1页
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跟班副队长执行力考核为加强开一队执行力建设,提高副队长的执行力,确保开一队的工作顺利开展,特制订本办法对跟班副队长实行执行力考核一、副队长职责1、仔细贯彻执行国家的安全生产方针政策、法律、法规、规章、规程及上级有关安全生产的指令和决定;2、值班时为当天安全第一责任者,跟班时为当班安全第一责任者;3、当好队长的助手,及时向队长反映安全生产存在的问题,提出合理化建议;4、常常深化现场,及时解决现场中出现的问题,不违章指挥;5、参加安全、质量检查,对所查出的质量上、安全上的问题及时解决。狠反“三违”。检查职工执行“三大规程"和安全措施的情况,督促职工上标准岗、干标准活;6、跟班时协调组织好本班的安全生产工作,值班是协调组织好本天的安全生产工作,遇到安全问题及时上报和处理。严格根据标准化要求,搞好本班质量标准化工作;二、考核标准:1、当班没有完成生产任务扣 10。2、因工作组织不到位,出现窝工现象的口 5 分。3、提前升井或晚入井 1 次扣 5 分。4、因当班不负责任,工作所需材料准备不齐扣 5 分,影响生产的扣10 分.5、当班发现隐患未处理扣 5 分。6、按时参加学习,缺一次扣 2 分。开一队2025 年 7 月 29 日

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