1.0 目的：指定办公区各物品的位置及摆放方法，培育将物品放回原位的习惯，使整个办公区域的物品摆放形成统一标准，整齐且美观神,创建良好企业文化，给客户提供信心.2.0 适用范围：公司办公室各部门活动及所涉及的范围。3。0 定义: 8S 是指整理（Seili）、整顿（Seiton）、清扫(Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）、节约（Saving）、安全 （Safety）、学习（Study) 。3。1 整理消除寻找浪费，面积浪费和取放浪费(腾出空间，防止误用）3。2 整顿想要的东西，在想要的时候，在想要的地方--任何人都可以立即取到和放回的状态（工作场所一目了然，寻找时间为零）3。3 清扫在必要的时候,无论何时都能在最好的工作条件下工作3.4 清洁达到不产生浪费的状态（前 3S 均不产生浪费)3.5 素养培育不产生浪费的人才(能自觉严守标准/严守规则）3。6 节约 提升时间、空间、能源等资源利用率,达到节能，降耗，减排3。7 安全消除隐患，制造零故障无意外事故发生的工作场所﹑3。8 学习弥补能力的缺陷，提升自身的竞争力和创新能力4.0 职责4。1 最高管理者负责 8S 管理的建立和运作。4。2 各部门经理负责本部门 8S 推动和执行.4.3 公司成立 8S 稽核评比小组,各部门成立 8S 推动小组,执行各项计划。4.4 全员参加。5.0 实施5。1 整理要求：a）办公桌上没有与工作无关的物品放置，左手边由大至小排列依次为文件架、电话机、笔筒等办公文具；右手边由大至小依次排列为水杯、抽纸、植物等生活用品.b）工作中的相关文件、记录分类摆放整齐，不准放置在抽屉上。c）私人物品放在抽屉，尽量不放贵重物品。5.2 整顿要求a）清洁用具保持洁净，并收纳在桌内侧,垃圾桶放置清洁用具下方。b）工作区内的物品摆放整齐，定点定置，美观大方。c）文件柜内的物品分类摆放好，文件夹应标有目录,方便查找。d) 打印机、传真机、文件柜、饮水机等固定设备定点定置，耗材定点定量.5。3 清扫要求a)地面无灰尘、无碎屑、纸屑等杂物。b）桌面洁净，文具、文件摆放整齐有序。c）所有线束固定,洁净美观。d）地面上沾染的赃物及时清洗洁净。 5。4 清洁要求a）每天下班前目视管理前 3S 工作。b）办公桌区域、地面、门窗及其他设施等洁净无灰尘、无油污。5.5 素养要求a）不随地吐痰,不随便乱抛垃圾，看见垃圾及时收好。b）上班时间不进食，如早餐零食等。c）上班时间不看报纸、杂志等与工作无关的刊物。d）对上级及来宾保持礼仪。e)下班后锁好门窗,...
