0 目的:指定办公区各物品的位置及摆放方法,培育将物品放回原位的习惯,使整个办公区域的物品摆放形成统一标准,整齐且美观神,创建良好企业文化,给客户提供信心
0 适用范围:公司办公室各部门活动及所涉及的范围
0 定义: 8S 是指整理(Seili)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke)、节约(Saving)、安全 (Safety)、学习(Study)
1 整理消除寻找浪费,面积浪费和取放浪费(腾出空间,防止误用)3
2 整顿想要的东西,在想要的时候,在想要的地方--任何人都可以立即取到和放回的状态(工作场所一目了然,寻找时间为零)3
3 清扫在必要的时候,无论何时都能在最好的工作条件下工作3
4 清洁达到不产生浪费的状态(前 3S 均不产生浪费)3
5 素养培育不产生浪费的人才(能自觉严守标准/严守规则)3
6 节约 提升时间、空间、能源等资源利用率,达到节能,降耗,减排3
7 安全消除隐患,制造零故障无意外事故发生的工作场所﹑3
8 学习弥补能力的缺陷,提升自身的竞争力和创新能力4
1 最高管理者负责 8S 管理的建立和运作
2 各部门经理负责本部门 8S 推动和执行
3 公司成立 8S 稽核评比小组,各部门成立 8S 推动小组,执行各项计划
4 全员参加
1 整理要求:a)办公桌上没有与工作无关的物品放置,左手边由大至小排列依次为文件架、电话机、笔筒等办公文具;右手边由大至小依次排列为水杯、抽纸、植物等生活用品
b)工作中的相关文件、记录分类摆放整齐,不准放置在抽屉上
c)私人物品放在抽屉,尽量不放贵重物品
2 整顿要求a)清洁用具保持洁净,并收纳在桌内侧,垃圾桶放置清洁用具下方
b)工作区内的物品摆放整齐,定点定置,美观大方
c)文件柜内的物品分类摆放好