电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

办公室工作总结报告

办公室工作总结报告_第1页
1/5
办公室工作总结报告_第2页
2/5
办公室工作总结报告_第3页
3/5
XXXX 公司办公室 2025 年度工作总结报告2025 年度,在公司领导的正确领导,各部门的积极配合和大力协助下,办公室紧紧围绕部门工作职责,搞好配合、服务大局,结合公司实际充分发挥沟通上下、联系内外的枢纽和桥梁作用,努力使各项工作争先创优,较好地完成了本年度各项工作任务,下面将办公室本年度的工作向公司领导做简要汇报。一、部门概述(一)办公室是公司日常事务管理机构,是沟通上下、联系内外、协调和督促公司各部门工作的中心部门.根据公司领导的指示,围绕公司经营目标的实施,充分发挥其参谋、助手作用,高效、优质的作用,为领导和各部门提供周到的服务;从而保证领导决策和公司全局工作得以及时有效地贯彻落实,促进公司长久、持续地进展。(二)办公室现有员工四人,其中办公室主任一名、行政专员一名、人事专员一名、综合专员一名.二、工作情况(一)政治思想宣导坚持把政治理论宣导与学习作为提高公司全体员工政治思想修养的有利武器。不断加强公司员工党性锻炼,与组织保持一致,听从指挥,增加廉洁自律意识,坚持以党的十九大精神为指导,深化贯彻习近平总书记为核心的系列重要讲话精神和治国理政新理念、新思想和新战略,团结广阔职工,助力“一带一路”建设。(二)部门职责履行1、为实现建立健全现代企业制度要求,结合公司进展实际情况,进一步建立健全公司规章制度.在公司领导指导下,办公室修订了《公司行政管理制度》、《公司人事管理制度》、《公司薪酬管理制度》、《公司财务管理制度》等规章制度,进一步优化公司人力资源结构,法律规范公司员工工作行为管理,确保公司有序的运转及经营管理。2、对公司各部门工作很好地进行了督查、促办、考核、记录、统计、上报和公布等,确保上级指示、领导决策和全局工作得以及时有效地贯彻落实。(三)人力资源管理1、基本情况办公室结合公司进展需求和领导指示,为进一步做好人力资源管理基础工作,在加强定岗定员的同时,学习外部先进的人力资源管理理念,结合公司实际进行人力资源管理制度建设与创新,有效地进行公司人力资源成本控制。公司现有办公室、财务部、规划设计部、工程建设部、运营管理部、市场营销部六大部门;在职员工 63人,其中男职工 27 人,女职工 36 人,公司领导层 12 人。公司招聘管理为满足公司持续、稳定、快速进展对人才的需要,法律规范员工招聘流程,健全人才选用机制,坚持公开招聘、平等竞争、择优录用的招聘原则,根据公司经营需求与领导指示及...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

办公室工作总结报告

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部