人力资源管理流程范本●人力资源管理流程范本相关说明名称人力资源管理流程范本相关说明编码版本页次修改状态第44页共49页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第44页共49页1、流程范本的作用管理流程是管理制度、管理方法和管理思想的图象化，实现流程化管理，是实现规范化、现代化和信息化管理的基础和前提
在流程图的指引下，所有管理行为都按流程所明确的标准线路实施，可以使相关职能部门自动、高效、精确地运转
流程图更是实现标准化管理的重要工具，有了管理流程图，不同人实施同一管理行为时，过程结果都是标准化的，管理效果自然也不会发生较大的差异
此外，流程图还是一种沟通工具，即使是一位新员工，有了流程图，也知道管理行为如何实施
2、人力资源管理流程范本要素本管理流程范本包括如下要素：2．1流程名称
通常是某一管理行为的简称
便于文件检索、计算机管理等
2．3受控状态
在实施工作中，一般需要加盖公司统一的“受控专用章”
2．4执行核心部门
本套流程范本执行核心部门一般为人力资源部
2．5控制部门
本套流程范本控制部门为人力资源总监
2．6行为实施环节
即在管理流程中涉及到的部门或个人
该范本是根据本书第一章“组织设计范本”中的职能部门来确定行为实施环节的
2．7管理行为
即流程范本的核心部分——流程图
在流程中，方框代表管理动作，框中的文字代表动作内容，菱形框代表决策，椭圆形框代表又一个管理流程，箭头代表动作桥
为了便于使用，我们用粗线框表示动作起点
2．8流程编制人员、审核人员和批准人员，编制日期、审核日期和批准日期
3、人力资源管理流程范本使用方法人力资源管理流程不仅仅需要人力资源部熟悉和掌握，更需要涉及到的所有部门和个人掌握
人力资源部可以按如下步骤使用范本：3．1将本范本复制出来；3．2以文件形式下发各相关部门；3．3必要时进行流程培训，使所有
