管理会计在中国企业应用的问题及其对策【摘要】管理会计是以强化企业内部经营管理,提高经济效益为根本目标的实用性很强的新兴学科,但在我国企业中应用是不令人满意的。文章首先从外部环境、内部条件和管理会计理论本身三个方面分析了管理会计在企业应用中存在的问题,然后在此基础上提出了解决问题的几点对策。【关键词】管理会计 成本管理管理会计是将现代化管理与会计融为一体，为企业领导者和管理人员提供管理信息的会计，它是企业管理信息系统的一个子系统，是决策支持系统的重要组成部分。随着我国企业进一步融入经济全球化，企业将面临更大的竞争压力。而管理会计对于提高企业经济效益,增强企业竞争能力起着重要的作用,因此加强管理会计在企业的应用无疑具有重要意义。但就我国现状而言,管理会计在我国企业中的应用并不理想。本文旨在对管理会计在企业应用中存在的问题进行剖析,并提出推广管理会计应用的措施。本文主要阐述了当代管理会计在我国应用中存在的问题，对现代管理会计的创新发展提出了一点建议一、对管理会计发展的历史回顾管理会计是 20 世纪初伴随着泰勒的科学管理学说的产生而产生的，并随着经济的发展而在国外的企业中得到了推广运用和发展。在 20 世纪 80 年代以来，以 Robert S. Kaplan 为首的学者们有针对性地长期深入相关企业收集、分析和研究大量实际材料，实行以现场为基础的研究，系统编写大量的“案例”，并以“案例研究”作为从实践到理论的中介。20 世纪后期以来,随着经济全球化的迅速发展,在管理会计出现新领域是战略管理会计、作业成本管理、环境管理会计、综合计分卡、目标成本管理、智力资本管理会计、国际管理会计等。我国对管理会计的系统研究，从 1982 年左右开始起步。李天民教授在 1984 年出版的《管理会计学参考资料》介绍我国第四砂轮厂、山西机器厂、南京第二机床厂等单位应用管理会计方面的文章。之后，国内权威的会计刊物经常刊登一些我国企业应用管理会计效果较好的典型案例或经验介绍。二、管理会计在中国企业应用中的问题管理会计是为企业领导者和管理人员提供管理信息的会计。管理会计不仅可以全面提供经营管理信息，为科学合理的进行经营管理奠定基础，还可以能动地参与经营决策，为决策者提供有用信息，最后通过对内部责任单位的绩效考评，可以强化内部管理，提高经济效益。因而它主要是为适应经济组织内部的经营管理需要而逐步形成和发展起来的，应该具有很强的实践性和操作性...
