[摘要] 人力资源职能外包既能节约成本,又能提高效率，这种管理方式是社会高速发展，专业分工细化的体现
本文从人力资源职能外包的涵义入手,分析了企业采取人力资源职能外包的主要原因，以期对人力资源管理职能外包有更清晰地认识
[关键词] 企业 人力资源 职能外包 人力资源管理职能外包既能节约成本,又能提高效率,为企业提供专业化的人力资源服务,是一种解决企业人力资源管理问题的有效途径
一、人力资源职能外包的涵义 人力资源管理职能外包是在西方企业实施“回归主业、强化核心业务”的大背景下风行起来的一种企业新战略手段
随着社会的不断进步，以及法律法规的不断完善，欧美社会、经济环境变得复杂起来，事务性的工作变得越来越繁杂
在这种情况下，企业有两种选择，一种是将这些事务性的工作划分给不同的岗位，让负责这个岗位的人去处理、完成；另一种选择是通过一些专业人士、专业机构来提供更好的服务
人力资源管理职能外包的盛行正是顺应了这一新的形势
在 20 世纪 80年代后期，全球外包业务急剧增加，外包成为一股潮流
外包(Outsourcing),直译是“外部寻源”,有时也译为资源外取
虽然学术界对业务外包的理解都集中于将某一资源交由独立的第三方完成,以实现企业资源效率的最大化
人力资源管理职能外包是指策略地利用外界资源,将企业中与人力资源相关的工作与管理责任部分或全部转由专业服务机构承担,从而把人力物力从事务性的工作中解放出来,用更多的时间和精力参与企业高层的战略规划,降低劳动力成本,提高人力资源管理效率,进一步赢得竞争优势
二、企业采取人力资源管理职能外包的原因分析 “利润最大化，成本最小化”是现代企业运作的一条金科玉律，人力资源管理职能外包正是基于这一理念而生
通过人力资源管理外包,借用外部资源实现成本的最小化,可以提高企业人力资源管理的效率
外部专业机构能够以比本企业更低的成本提供服务
