摘要:本文论述了当前我国大型商场的发展现状,指出其经营管理中存在的问题
,分析了问题存在的原因,并探讨了在新的经济形势下,大型商场经营管理的对策
以期管理者更好的经营我国的大型商场,促进我国大型商场业的发展,对其生产,流通,消费以及整个国民经济发展都有重大意义
关键词:大型商场;经营管理;问题;对策 一、当前大型商场经营管理中存在的问题 1
市场份额萎缩
近几年,不同业态商业发展变化较快,百货商店,连锁店、便民店、超市、专卖店、仓储商店以及各类批发市场,以各自不同的特色吸引了消费者,挤占了一定市场份额
同业竞争加剧
大型商场数量的急剧膨胀,使容易相对稳定的消费品市场被更多的商家所瓜分
城市消费断层现象的出现
由于居民家庭主要消费耐用品的拥有量趋于饱和,收入差距的拉大,大多数家庭购买价值含量更高的商品房,轿车等还要有一个较长的积累过程
居民近期消费向资产积累和储备待购型转化
随着经济体制改革的深化,原来由国家统包的一系列福利制度发生了很大变化
特别是教育、医疗、住房、养老金等顶改革措施的陆续出台,使家庭预期消费的不确定因素增加
同时,一些大型商场没有准确的市场定位,经营上无特色而不能吸引消费者,经营决策失误,管理漏洞多,成本、费用居高不下,损失浪费严重等主观因素大量存在
业态单一,层次过高
目前几乎所有投资兴建的大型商场,包括正在建设的大型商场,都以大型综合多功能百货商场为其发展目标,不仅在经营品种、商场布置等方面雷同,业态单一,缺乏特色,而且在装修装饰方面盲目攀比,一个比一个豪华,远远超过了现有居民消费水平
同时由于装修规格的不断提高,为了早日收回投入,促使大型商场商品售价较高,在市场价格竞争中逐渐失利
这几年一些新开业的大型商场采取各种降价促销措施,正是零售市场过度竞争的反映
如果这种趋势继续发展下去,不用几年,我国大型商场经济效益就会出现一次普