摘 要：中小企业已成为推动我国国民经济和社会发展及构建和谐社会的重要力量，但其发展却极不稳定，特别是在企业规模扩大之际，人力资源管理方面存在的缺陷已成为制约企业发展的瓶颈，只有给予人力资源管理更多的重视和扶持，健全绩效考评制度，完善多重激励机制，制定科学的培训计划，营造良好的企业氛围，才能实现企业人力资本的不断增值，从而使中小企业实现可持续发展
关键词：人力资源；激励；学习型组织
1 问题的提出
中小企业是最富活力的经济群体，是创造经济奇迹的重要因素
我国改革开放近 30 年以来，特别是近五年来，我国中小企业迅速成长，截止到 2007 年 6 月底，我国中小企业总数已达到 4200 多万户，占全国企业总数的 99
自 2003 年以来，我国国民经济年均增长 9
5%，而规模以上中小工业企业和非公有制经济增加值年均增长 28%，个体私营经济的发展速度成倍的高于全国经济增长速度
中小企业创造的最终产品和服务价值相当于国内生产总值的 60%左右，上缴税收约为国家税收总额的 53%，生产的商品占社会销售额的58
9%，商品进出口额占 68%左右
在 40 个工业行业中，中小企业在 27 个行业中的比例已经超过 50%，在部分行业已经超过70%，成为推动行业发展的主体
中小企业在繁荣经济、增加就业、推动创新、催生产业等方面，发挥着越来越重要的作用，成为推动国民经济和社会发展以及构建和谐社会的重要力量
然而我们也不得不看到，诸多中小企业由于规模小、步入市场经济时间短，在最基础的管理层面诸如质量管理、成本管理、财务管理等方面还没有真正按照先进的管理体制规范上路，企业的注意力更多在集中在这些低级的、原始的管理层次上，还未能将人力资源管理做为一个企业长期发展的战略进行规划
在日常经营管理活动中，对如何充分发挥人力资源的作用缺乏研究，落后的管理观念，严重地束缚了中小企
