第1页共241页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共241页企业人力资源管理师通关手册满足期待值得信赖第2页共241页第1页共241页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共241页前言：国家劳动部从2002年开始实施人力资源管理师职业考试，发展到05年这三年间属于建设和完善阶段，三年间通过率相对较高，随着市场对人力资源从业者需求量的迅猛增长，自2006年起，年报考人数成倍增长（06年北京市报考人数达23764人），同时06年也是人力资源管理师考务制度改革的一年，新版教材的出台、论文加考的增加、考务制度的严格和申报条件的规范，06年北京市平均通过率仅为12%。自此人力师考试进入了低通过率时代，高含金量是人力资源管理师的标志。北京人梯国际职业技能培训中心会同和君成业教育机构，为了应对考务制度的变革，战略思路和方法在06年下半年做了革命性的改革，并形成了独创的“人力资源师轻松过关1+1”培训方法，等到了广大学员和企事业单位的广泛认可，开创了人力师培训的先河！手册内容：1-考试指南（相关能力要求）2-主修教材课后习题汇总（选择题与笔答题）3-基础知识教材习题汇总4-职业道德习题汇总5-论文撰写要求6-历年试题汇编第3页共241页第2页共241页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共241页考试指南（相关知识和能力要求）第一章人力资源规划一、选择题（一）单选题1.()是一种以母子公司为主体，通过产权关系和生产经营协作等多种方式，与众多企业法人组织共同组成的经济联合体。A多维立体组织结构B．模拟分权组织结构C．子公司与母公司D．企业集团2．不属于狭义人力资源规划内容的是()。A。人员晋升计划B．人员补充计划C．劳动力市场计划D.人员配备规划3．()在很大程度上决定着企业的管理模式。A．企业的行业特征B．企业文化C．企业的发展战略D．企业人力资源管理系统4．以下企业人员需求预测方法中，不属于量化分析方法的是()。A．德尔菲预测技术B．回归分析方法C．定员定额分析法D．转换比率法5．下列属于人力资源内部供给预测的方法有()。A．上级估算法B．德尔菲法C．岗位分析法D．管理人员接替模型6．某企业计划用任务总工时为5050，企业的定额工时为50，计划期劳动生产率变动系数为0.01。运用工作定额法预测该企业的人力资源需求量应为()。A.50人B.100人C．150人D．200人7．()不属于定员定额分析法。A．工作定额分析法B．岗位定员法C．人员比率法D．比例定员法8．企业在进行外部人力资源供给预测时，下列最难预测的人员是()。A．技职校毕业生B．复员转业人员第4页共241页第3页共241页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共241页C．城镇失业人员D．大中院校应届毕业生9．()导致人浮于事，生产或工作效率下降。A．人力资源供求平衡B．人力资源供大于求C．人力资源供不应求D．人力资源供求失衡(二)多选题1．关于组织理论与组织设计理论，说法正确的是()。A．组织理论被称为大组织理论B．组织设计理论称为小组织理论C·组织理论与组织没计理外延相同D．组织理论包括组织设计理论E．组织理论与织设计理论外延不同2．组织设计的基本原则包括()。A·任务与目标原则B．专业分工和协作原则C有效管理幅度原则D．集权与分权相结合原则E稳定性和适应性牛H结合原则3．()属于组织结构调查的内容。A．工作岗位说明书B．组织体系图C．管理业务流程图D．组织战略E．领导方式4．()属于企业力资源规划的外部环境。A．经济环境B．人口环境C．科技环境D．企业文化E．文化法律5．人力资源需求预测包括()．A．企业人力资源需求预测B．企业人力资源存量预测C.企业人力资源增量预测D．企业人力资源结构预测E．企业特种人力资源预测6．人力资源预测的局限性包括()．A．环境的不确定性B．企业内部的抵制C．预测的代价高昂D．知识水平的限制E．企业发展战略7．影响人力资源需求预测的一般因素包括()。A．顾客需求的变化B．生产需求C．劳动力成本趋势D．追加培训的需求E．旷工趋向8．()属于人力资源需求预测的定量方法。A．经验预测法B．德尔菲法C．人员比率法D...
