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人力资源管理制度XXXX年8月第版(定稿)VIP免费

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成都广和人力资源管理制度编号:ZH-HRM-001/2-5成都广和工程项目管理有限公司SICHUANZHENGHELANDSCAPEDESIGNCo.,LTD.人力资源管理制度(2010年第一版)1成都广和人力资源管理制度编号:ZH-HRM-001/2-5人力资源管理制度起草杜霞日期20108.30修订刘云江日期2010.31审核蒋朝辉日期2010.31审批蒋朝辉日期2010.9.2修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人审批人2011-1-24新增员工培训管理制度刘云江各部门负责人蒋朝辉2成都广和人力资源管理制度编号:ZH-HRM-001/2-5目录一、职员行为手册[ZH-HRM-001]..............................................3二、入职指引[ZH-HRM-002]..................................................3应聘(入职)登记表试用通知书[ZH-HRM-F00202]转正通知书[ZH-HRM-F00203]职务及薪酬调整申请书离职书[ZH-HRM-F00205]三、公司管理架构和项目管理架构[ZH-HRM-003]................................1四、薪金绩效管理制度[ZH-HRM-004]..........................................3绩效考评管理制度季度绩效考核表行为考核指标[ZH-HRM-F00402]五、劳动合同[ZH-HRM-005]..................................................3劳动合同变更书六、员工培训管理制度[ZH-HRM-006]..........................................3培训记录表[ZH-HRM-F00601]培训满意度评估表培训申请表[ZH-HRM-F00603]3成都广和人力资源管理制度编号:ZH-HRM-001/2-5一、职员行为手册[ZH-HRM-001]一、公司宗旨:创造和谐建筑公司旨在建筑行业当中营造和谐的上游客户、下游分包和企业员工的合作与信任的关系。通过科学的管理,树立企业在行业中的市场地位,实现业务群体共同的价值目标。二、职员行为准则1.总则1.1本准则体现了正和价值观的基本要求,职员应当熟知并遵守。1.2公司尊重职员的正当权益,通过本准则界定公司利益与职员个人利益,避免二者发生冲突。1.3职员违反本准则可能导致公司与之解除劳动合同,职员违反本准则给公司造成经济损失,公司将依法追索经济赔偿,职员行为涉及刑事犯罪的,公司将报告司法机关处理。2.职务权责2.1经营活动2.1.1职员应守法、诚实地履行自己的职责,任何私人理由都不应成为其职务行为的动机。2.1.2维护公司利益是职员的义务。职员不得从事、参与、支持、纵容对公司现实或潜在危害的行为,发现公司利益受到损害,职员应向公司汇报,不得拖延或隐瞒。2.1.3在未经授权的情况下,职员不得超越本职业务和职权范围从事经营活动。2.1.4除本职日常业务外,未经公司授权或批准,职员不得从事下列活动:A、以公司名义进行考察、谈判、签约、招投标、竞拍等;B、以公司名义进行担保、证明;C、以公司名义对新闻媒介发表意见、消息;D、代表公司出席公众活动。2.1.5职员须严格执行公司颁布的各项制度,职员认为公司制度明显不适用,应及时向上级或指定和解释该制度的部门反映,公司鼓励职员就工作充分发表意见或提出合理化建议。2.1.6遵循管理流程接受上司的领导是职员的职责,职员应服从上司指示,职员认为上司的指示有违法律及商业道德,或危害公司利益,有权越级汇报。2.1.7遇到工作职责交叉或模糊的事项,公司鼓励勇于承担责任和以公司利益为重的行为,倡导主动积极地行动,推动工作完成。在工作紧急和重要情况下,职员不得以分工不明为由推诿。2.1.8严禁职员超出公司授权范围或业务指引的要求,对客户和业务关联单位作出书面或口头承诺。在公司内部,职员应实事求是地对工作作出承诺,并努力兑现。2.1.9职员有贪污、受贿或作假欺骗公司的行为,无论给公司造成损失与否,公司均可无条件与之解除劳动合同。2.2资源使用2.2.1职员未经批准,不得将公司资产赠与、转让、出租、出借、抵押给其他单位或个人。2.2.2职员对公司的办公设备、交通工具、通讯及网络系统或其他资产,不得违反使用规定、做任何不当的用途。2.2.3公司的一切书面和电子教材,培训资料等,均为公司知识产权,职员未经授权,4成都广和人力资源管理制度编号:ZH-HRM-001/2-5不得对外传播。2.2.4职员因职务取得的商业和技术信息、发明创造和研究成果等,权益归公司所有。2.2.5职员对任何公司...

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