业务流程图--一般业务管理总流程VIP免费

第1页共38页《退货管理流程》采购部处理解决编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共38页一般业务管理总流程否是是是否新供应商采购部与供应商洽谈新商品引进《旧供应商新商品引进流程》《新供应商商品引进流程》《订货管理作业流程》《收货工作流程》商场进行商品销售、管理采购部与营运部共同分析是否有滞销或质量问题第2页共38页第1页共38页《结算流程》编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共38页是否否是需不需电脑部：新商品试销是否已经到期采购部分析经营是否有问题《新商品转正流程》《供应商分析淘汰流程》程是否新供应商第3页共38页第2页共38页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共38页新供应商商品引进流程已有经营不同意采购员洽谈新供应商及新商品将供应商详细资料列表上报采购经理审批。并注明更换供应商原因：如供货价较低、是生产厂家等商品是否已有经营第4页共38页第3页共38页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共38页无填写《新商品录入资料表》和《供应商录入表》将供应商详细情况资料列表第5页共38页第4页共38页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共38页采购部录入组录入：1、新供应商资料2、新商品资料3、设定商品状态申报采购经理/店长审批第6页共38页第5页共38页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第6页共38页旧供应商新商品引进流程供应商带新商品样品及资料与采购部采购员洽谈采购员下新品订单，并通知门店第7页共38页第6页共38页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第7页共38页不同意采购文员填写《新品录入资料表》采购部经理签名同意并由店长签字确认第8页共38页第7页共38页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第8页共38页同意新品资料单转交营运部电脑部录入新商品资料并确认第9页共38页第8页共38页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第9页共38页联营及代销供应商引进流程不同意采购员下新品订单，并通知营运部采购部与供应商协商代销或扣点条件采购主管与供应商草签供应商洽谈记录表第10页共38页第9页共38页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第10页共38页同意不同意同意总经理签名是否同意供应商在合同上签名、盖公章交采购经理和店长审核第11页共38页第10页共38页采购部复印留底财务部留底编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第11页共38页采购员与供应商合同签署合同（一式二份）电脑部录入供应商和商品资料，进入订货程序整理费用收取清单供应商留底采购员填写《新品录入资料表》和《供应商资料表》第12页共38页第11页共38页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第12页共38页新商品转正流程电脑部每周一次检查，试销已到期新商品信息部出《需淘汰到期新商品明细表》类别、品名、规格、进价、售价、毛利率、单品平均日销、类别平均日销、名次、进货总量、销售总量、现库存第13页共38页第12页共38页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第13页共38页第一次保留第二次淘汰未退货通采购部、卖场考评给出书面意见采购部将商品基础资料属性改为：不可订、不可进通知采购部及电脑部商品转正通知电脑部淘汰及退货期限店长审阅签字第14页共38页第13页共38页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第14页共38页知已退货供应商分析淘汰流程退货流程电脑部检查到期是否已财务部结清余款及费用第15页共38页第14页共38页通知电脑部：淘汰供应商名单及最后期限电脑部检查是否按时完成编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第15页共38页通知电脑部每周进行一次检查，已入场三个月供应商，以及供应商销售排行榜电脑部列〈供应商经营情况一览表〉编号、供应商名称、进场日期、品种数、平均日销、结款方式、库存金额……采...