专业技术创新理论和案例分析试题一VIP免费

第1页共46页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共46页专业技术创新理论和案例分析试题一一、判断题(每题1分)11.Kahn将部门间的跨职能协同整合区分为互动、合作和跨职能协调三种类型。正确12.企业内部研发投入和企业外部知识投入构成了企业的全面创新投入。错误13.企业技术战略有如下特征：全局性、短期性、风险性。错误14.企业的技术积累有内生型技术积累和引进型技术积累两种模式。正确15.合作创新指的是企业、科研机构、高等院校之间的联合创新行为。错误16.模仿创新具有高投入、高风险、市场适应性差的特点。错误17.考核专业技术人员完成继续教育的情况应结合季度业务考核工作进行。错误18.专业技术人员的继续教育经考核合格，方能聘任专业技术职务或申报评定上一级职称资格.正确19.专业技术人员的继续教育经考核合格，考取职业资格证书的专业技术人员方能延续注册。正确20.继续教育施教机构实行动态管理。正确二、单项选择(每题2分)21.竞争力是参与者双方或多方的一种角逐或比较而体现出来的（）。素质效果行为模式综合能力22.在全球化的今天，国家竞争力的核心在于（）。军事竞争技术竞争企业竞争产业竞争23.（）是建设创新型国家的必由之路，也是提升城市竞争实力的重要途径。引进创新技术更新改造自主创新消化吸收再创新24.在新产品领域成为为先行者，从而占有极大地市场份额，这属于（）先行优势快速跟进优势后进优势主导优势25.技术的价值具有（），技术的发明和运用对人产生价值。单维性复合性多维性层次性26.产品用途及其技术原理有显著变化者可以称为（）。全面产品创新重大产品创新局部产品创新突跃式产品创新27.（）是产品的技术原理没有发生重大变化，只是由于市场的需要，要求对现有的产品在功能上做扩展和在技术上做改进。渐进的产品创新重大产品创新局部产品创新突跃式产品创新28.交互作用模型是（）的深化。技术引进型模型市场需求拉引模型技术推动-市场拉引综合作用模型技术推动模型29.在过渡阶段，产品的市场需求迅速上升，对应于产品生命周期的（）。介绍（投入）期成熟期成长期衰退期30.稳定阶段组织有（）的特点。扁平化程序化机械化正规化31.对于（）来说，在整个创新过程中产品创新与工艺创新的先后关系与A-U模型恰恰相反，发展中国家的做法一般是先集中于工艺创新，后集中于产品创新发达国家拉美国家发展中国家资本主义国家32.时尚型产品生命周期包括独特阶段、（）、大量流行阶段和衰退阶段。引领模仿阶段跟随成长33.全面创新管理的内涵是（）。全要素创新全时空创新全员创新和全面协同以上均是34.对于注重自己在企业内部地位的内企业家，最好的奖励方式就是（）。以经济上的奖励为主不断给他们提供更大创新空间提升职位以学习培养方式为主第2页共46页第1页共46页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共46页35.为了确保技术中心的研究开发成果向生产部门顺利转移，生产以及销售部门的人员一般在研究开发（）时就要选择一个适当的时机介入。初期完成后后期尚未完成36.模糊前端的（）是产品开发成功与否的分水岭。执行完成执行效果出现37.（）型组织中，通过整合包括员工在内的国内外创新资源在全时空范围内实现技术及战略、文化、制度、市场、组织与流程等方面的全方位创新创新质量灵活效率38.创新人员的主动性和创造性可以充分发挥，有利于针对市场变化做出迅速反应，以及有助于创新人员间的学习和交流是（）的优点。集权分权组织结构扁平化组织规模变大39.影响企业选择集权还是分权的因素有（）。技术变化程度新产品所面临的市场环境创新人员的素质和创新项目的规模以上皆是40.从事创新工作需要各方面的市场信息和技术信息，创新组织中需要被称之为（）的角色。“守门人”创新倡导者项目管理者技术难题解决者41.在（）的团队中，一个特定的人或者办公室负责各个不同部门之间的协调。分散的自我调整核心团队作为系统构建者系统集成者作为研发协调者集中式风险团队42.根本性创新（），或者是那些需要传递大量复杂的或者缄默知识的项目需要比较强的中央集权。渐进性创新建构性创新模块化...