篇一:企业物资采购领域合同履行阶段的法律风险及其防控[摘要]当前,经济业务往来越来越频繁,物资采购领域合同的正确履行对企业经济业务的成功与否起着至关重要的作用
而物资采购合同履行阶段往往存在一系列的法律风险,主要表现在资料不全、质量瑕疵、不可抗力、超诉讼时效等七种风险,因此,从企业管理和建设的角度考虑,企业需要采取强化法律培训、健全法律风险防控体系、建立合同管理和合同履行控制系统等宏观对策
[关键词]物资采购;合同履行;法律风险;防控措施采购过程作为供应链中必不可少的环节,对企业收益和经营风险具有巨大影响
其中,原材料或部件的采购成本占据相当高的比例
[1]国有大中型企业物资采购的数额庞大,经济业务往来关系复杂
如石油专用管材是油田生产的重点物资,中原油田每年消耗量在10万吨左右[2]
在市场经济环境下,合同是企业实现物资采购功能、防范风险的最为重要的一个环节
如何防范合同履行过程中的法律风险和经济风险,是企业物资采购部门面临的现实问题
有效识别合同履约过程中存在的法律风险,进而强化防控措施,对提升企业物资管理水平、维护企业整体经济利益具有现实的经济意义
一、合同履行阶段是企业物资采购领域控制法律风险的重点和关键企业在处理物资供应合同法律风险的问题上,有事前防范、事中控制、事后补救三个阶段
事前防范主要是指通过仔细审查供应商资质与资信,加强招投标管理,与对方签订一份详细、责任约定明确的合同,以防范风险;事中控制是对合同履行过程的设计和控制,是指对合同履行的全过程进行合法性监管,以及时有效地保护企业合法权利,避免遭受损失;事后补救是指在企业发生法律纠纷或企业合法权益受到侵害时,通过协商、调解、仲裁、诉讼等活动,依法维护企业的合法权益
随着社会整体法律意识的增强,很多企业已开始把法律风险防控的重心放在事前防范上,重视合同的签订,在合同的谈判及签订过程中,邀请法务人员全程参与,以