第1页共37页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共37页2013辽宁专业技术人员团队建设与创新---正确答案1
团队和一般群体的区别:目标认同的不同,奉献的意识不同,合作…2
团队的核心要素:人员,目标,互动,信任,合作,自愿,能力
创建团队的五个环节:确定团队目标,确定团队类型,分析团队角色,配置团队人员,(还差一个)4
创建团队的四个基本问题:团队目标,团队类型,团队成员构成,团队融合
团队是为了实现特定目标而组合和存在的
团队可以随时创建,当目标完成后就可以结束团队
目标要具体的理由包括:具体目标是总目标实现的阶梯;员工必须清楚当日的和近期的任务,才能集中精力;具体目标和任务有比较短期的时间限制,能够督促员工分配当前的时间;具体目标和任务是衡量员工业绩的具体指标;具体目标和任务是分配工作资源的依据之一
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就企业来说,一般可以按照组织系统的主要职能划分建立:管理团队,生产团队,营销团队和咨询团队
根据管理层次的高低,管理团队划分为:高层管理团队,中层管理团队,基层管理团队
生产团队是直接生产产品的直线部门负责产品的开发和生产
营销团队负责产品的市场开发,销售,售后服务
咨询团队的任务是负责研究特别项目,特别问题,审计,质量监督,安全监督等
在营销团队中,可以划分为市场开发团队,销售团队和售后服务团队
以存续时间为划分标准,团队类型划分为长期团队,中期团队和短期团队
根据自我管理的程度和高低,可以划分为高度自我管理团队,中度自我管理团队和低度自我管理团队等三种基本类型
团队的角色可以分为一般角色,临时角色,工作岗位角色和非正式角色
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