降低劳动力成本和提高生产率的六点建议VIP专享VIP免费

降低劳动力成本和提高生产率的六点建议●劳动力成本是企业最大的运营成本之一吗。●企业的薪资支出经常超出预期的预算吗。●企业的人力资源经理埋头于案头工作吗。●计划外的缺勤会在企业内引起负面的波动效应吗。●企业的劳动力报告经常缺乏细节吗。●企业的员工人均净收入低于行业平均水平吗。如果上述任一挑战听起来很熟悉，那么，有效地管理你所在企业最宝贵的战略资产――劳动力，将有机会为企业带来事半功倍的效益。全球领先的劳动力管理方案供应商kronos的研究表明，实施劳动力管理――与劳动力相关的职能的管理，例如时间和出勤、排班优化、人力资源、薪资――能够使企业步入更具效率和效益的运营之路。依据多年对劳动力管理的研究及实践，kronos公司认为，在当今充满挑战的经济环境中，可以通过以下一些举措帮助企业降低劳动力成本，提高生产率并最小化合规风险：建议1。采取系统的控制措施使员工工资的发放正确、公平。企业当前的时间管理系统是否在吞噬大量资金。它是否能够精确、公平地管理复杂的薪资规定。问题：如果没有足够的控制措施，企业将面临薪资发放不正确的风险。多付会耗费公司利润，少付有违规的风险，可能会招致法律处罚、工会抱怨和员工不满。人工时间管理流程要求经理们牢记与下列因素相关的复杂的薪资规定：●加班第1页共13页●奖励时间●政府规章●集体协议●公司政策考虑一下这个例子。一个员工正常上班时间工作了4个小时，然后又花4个小时完成一件单独的任务（计费标准不同）――只休息了15分钟。如果没有自动化的系统，经理必须牢记复杂的薪资规定，并将它们手动运用于时间管理工作中。仅仅是正常上班时间4个小时，以及不同计费标准的4个小时吗。如果员工加班，那么基本加班工资如何计算。休息时间要不要支付报酬呢。解决方案。采用一个先进的时间和出勤系统自动执行您的薪资规定。时间管理解决方案通过设定可以预先记录公司的相应评估标准、工会和规章制度并反复应用使薪资计算公平、更为准确。有效地消除多付和少付的情况，使企业摆脱风险。薪资错误减少可以降低成本，提升员工士气。建议2：通过消除“代打卡”减少薪资支出的增加“代打卡”造成了您多少成本和工作时间的浪费。问题。代打卡――员工为迟到或缺勤的同事打卡――非常普遍且代价很高。而且，手动时间管理的作法尤其容易让这种行为有机可乘。今天，代打卡让公司付出多大的代价。一项最近的研究表明这种作法使工资支出平均增加2.2％。照这样，一个雇佣1，000名工人，平均工资为3.5万元的公司一年的工资支出将增加77万元。简而言之，代打卡是一个既严重又普遍的问题，任何企业都不可忽视。解决方案：采用自动化的时间和出勤解决方案验证打卡员工的身份可以从几个方面减少代打卡现象。下述方法是按照效益降序排列的：第2页共13页1.生物识别验证。指纹签名与加密卡片相吻合的终端视为正确的身份验证。公司如果有四五百名临时工，很难确切地追踪谁来，什么时候来。生物识别将成为一个很好的解决方案。2.刷卡、密码（pin）输入和个人信息。员工刷卡并输入一个独特的密码。为了阻止员工共享密码，一些企业设置了终端，在持卡者输入密码的时候向他们显示卡片和密码持有者的个人薪资信息。3.刷卡和密码输入。这种方法虽然有效，但是面临员工共享密码的风险。4.仅仅刷卡。这种方法比手动系统有效得多，但是没有办法阻止员工共享卡片。建议3：削减行政费用：让员工自助服务企业主管和人力资源经理每周浪费多少时间研究和回应员工提出的行政方面的问题。问题。如果你所在企业的人力资源团队和一线主管经常疲于回应员工提出的薪资、休假以及相关问题，企业为此付出的成本也是非常可观的。事实上，ioma的最近一项研究发现，对于一个拥有500－1，000人的公司而言，每个薪资问题的平均费用是25美元左右，每个员工平均每年提出3个薪资问题。每年薪资问题相关的费用总计高达3.75－7.5万美元。如果员工可以自己获取相关的人力资源信息，将有利于工作效率。解决方案。让员工自己获取需要的信息。nucleusresearch的一项研究表明，为员工提供电子或软件自助服务能力可以使每位员工每年节省210美元。一个拥...