第1页共9页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共9页2010年招标师考试《管理与采购》考前指导(七)(8)招标采购的人力资源计划P541)人力资源计划的编制依据。包括：①招标采购工作分解(WBS)。招标工作分解结构明确了招标采购实施各阶段工作所需资源的基本情况，是人力资源计划的重要依据。②招标采购工作进度计划。这是制定人力资源计划的基础，每项招标工作何时需要多少人通过招标工作的进度可以明显看出。③历史信息。历史信息记录了先前类似招标工作使用资源的需求情况。④人力资源安排描述。2)招标采购人力资源计划示例。见表2—8、表2—9。表2—8xx工程招标人力资源需求P54招标工作项目经理工程技术人员造价工程师招标人员辅助人员小计人数人·天数人数人·天数人数人·天数人数人·天数人数人·天数人数人·天数1.工程设计1103122201201208822.地质勘探1101413115155373.工程监理110152101101106454.工程造价110262101121127505.建安工程1603154802130165113506.设备120630315250260141737.材料1202103152401209105合计(人·天数)14082153277192844表2-9xx厂迁建项目施工招标工作的人力资源计划P54工作阶段及内容人力资源需求量(天)项目经理工程技术人员造价工程师招标人员资料员备注1签订委托代理合同555552收集资料1031510103需求分析531025104编制招标计划531555编制招标文件335206编制标底或限价332020107招标文件报审1108招标公告333第2页共9页第1页共9页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共9页9发售标书33310组织踏勘现场22211澄清与修正252212答疑、标前会252213开标、定标33314合同谈判5355515招标备案55516投标与履约保证金35小计601580130653)招标采购人力资源负荷图。根据表2-9xx厂迁建项目施工招标工作的人力资源计划数据，作出项目招标工作的人力资源负荷图，如图2-6所示。图2—6xx厂房工程施工招标人力资源负荷图P551)招标采购费用的估计。招标工作费用估计指的是预估完成招标采购所需资源(人力、材料、设备等)费用的近似值。当招标采购在一定的约束条件下实施时，价格的估计是一项重要的工作，招标采购费用估计应该与招标工作质量的结果相联系。2)招标采购工作费用估计的主要依据。包括：①工作分解结构(WBS)。②资源需求计划。③资源价格。④工作的延续时间。⑤历史信息。包括项目文件、可共用的项目费用估计数据库等。3)招标采购费用估计示例。①xx工程招标合同收入与发售标书收入计划表，如表2-10所示。表2-10xx工程招标工作的收入计划表P56招标工作合同收入金额招标文件合计备注数量单价小计1.工程设计3500052001000360002.地质勘探300006201200312003.工程监理30000122002400324004.工程造价30000102002000320005.建安工程招标48000060800480005280006.设备招标25200500050007.材料招标3030090009000第3页共9页第2页共9页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共9页小计60500068600总计673600②xx工程招标工作的成本费用计划表，如表2-11所示。表2-11xx工程招标工作的成本费用计划表P56类别分类别数量(人·天)单价(元／天)小计(元)备注一、人力资源项目经理14050070000工资小计：234500元工程技术人员8235028700造价工程师15340061200招标人员27720055400辅助人员19210019200二、社保福利费93800按工资的40%三、专家评标5050025000四、办公费用差旅费5000办公费合计：44800元汽车费用20000开标室租赁费15000标书制作费4800五、管理费用55860(工资+办公)x20%六、税金60000按合同的10%七、总成本513960八、合同收入合同605000673600元标书发售68600九、利润利润二总收入—总成本利润率二利润／收入159640利润率23.7%③人力资源成本费用曲线示例：A.人力资源工作成本负荷图。根据表2-11绘制的人力资源工作成本负荷曲线，如图2-7所示。图2-7xx厂房工程施工招标的人力资源成本负荷曲线P57B.费用成本类别组成曲线。根据表2-11绘制的资源成本类别负荷曲线，如图2-8所示。第4页共9页第3页共9页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页...
