第1页共61页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共61页8
()组织结构通过减少公司内部的垂直界限和水平界限,消除公司与客户及供应商之间的外部障碍,且组织所寻求的是减少指挥链,对管理幅度不加以限制,取消各种职能部门,代之以授权的团队:A
多维立体制12
对专业知识的威胁,将会对组织变革产生:A
不确定的作用满分:4分满分:4分组织行为学》随堂随练后第一章1、组织行为学的内容包括:A、组织的结构、功能、绩效B、组织中的群体行为C、对行为的理解、预测与管理D、组织中的个体行为2、组织行为学研究的对象突出的是:A、以任务为中心的管理B、以结构为中心的管理C、以技术为中心的管理D、以人为中心的管理3、属于企业利益相关者的是:A、社区B、政府部门C、管理层及员工D、供应商4、影响组织的有效性和工作的质量的因素不包括:A、个体因素B、群体因素C、结构与过程因素D、心理因素5、管理者的目标包括:A、公司价值最大化B、商品或服务有价值和使用价值C、组织生活和谐D、工作绩效的实现第2页共61页第1页共61页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共61页6、管理者通过什么职能使组织变得有效,实现利益相关者的利益:A、计划B、组织C、领导D、控制7、要想提高组织的有效性和工作质量,需要:A、提高管理者及员工的工作绩效B、改善员工满意度C、履行社会责任D、增强员工组织生活的动力和兴趣8、不属于组织行为和管理的基本能力的是:A、自我管理B、管理沟通C、控制预算D、跨文化管理9、尊重每个个体与群体的特征,把其变成组织力量的潜在源泉,这一做法体现了:A、管理沟通B、管理差异能力C、管理变革能力D、控制预算10、把组织中的人看作为理性的经济人,一切均按事先规定好的规章制度、原理和