第1页共53页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共53页2项目结构分析3进度计划系统的结构分析4确定项目工作编码5编制各级进度计划6协调各级进度计划的关系,编制总进度计划7若总进度计划不符合项目的进度目标,进行调整8若多次调整后进度目标无法实现,报告决策者四、建设工程项目进度计划系统的概念第2页共53页第1页共53页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共53页控制性进度计划和指导性进度计划的界限并不十分清晰,前者更宏观一些
大型和特大型建设工程项目需要编制控制性施工进度计划、指导性施工进度计划和实施性施工进度计划,而小型建设工程项目仅编制两个层次的计划即可
控制性施工进度计划概念一个工程项目的施工总进度规划或施工总进度计划都是工程项目的控制性施工进度计划,一般应先编制施工总进度规划,然后分解细化目标后编制施工总进度计划目的对施工承包合同所规定的施工进度目标进行在论证,并对目标进行分解,确定施工总体部署,并确定为实现进度目标的里程碑事件的进度目标(控制节点的进度目标)作为进度控制的依据作用1论证施工总进度目标2总进度目标的分解,确定里程碑事件的进度目标3是编制实施性进度计划的基础4是编制与该项目相关的其他进度计划的依据5是施工进度动态控制的依据实施性施工进度计划概念项目施工的月度施工计划和旬施工作业计划是直接用于组织施工作业的计划,他们属于实施性施工进度计划
旬施工作业计划是月度施工计划在一个旬中的具体安排
实施性施工进度计划的编制应结合工程施工的具体条件,并以控制性施工进度计划所确定的里程碑事件的进度目标为依据
第3页共53页第2页共53页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第3页共53页1月度施工计划反映:此月主要施工作业名称、实物工程量、工作持续时间、所需施工机械名称