XXXX版制度试题(专项类-商管)-上报集团50-50-50-100(1)VIP专享VIP免费

第1页共42页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共42页2012版制度试题（专项类-商管）一、填空题1、租赁决策文件台账须在收到租赁决策文件后内完成。答案：一周2、商管总部营运中心和财务部根据项目租赁决策文件审批招商中心制定的《》。答案：招商政策执行书3、招商资料由负责收集，并按规定时间节点移交营运中心、商管总部财务部。答案：招商中心4、运营期租赁决策指标调整必须符合《》相关规定。答案：资产租赁管理办法5、商管总部财务部每年结束后内编制本年度各项目的租赁决策指标年度核算报告，总结本年度租赁决策指标完成情况。答案：一个月6、为租金收缴第一责任人，负责对各公司的租金收缴工作进行过程管理。答案：地方公司总经理、营运中心7、商管总部财务部负责每月5日前向上报租金收缴完成情况。答案：股份公司财务部8、自持物业物业服务费欠缴额及期间不得超过金额和可抵扣期间。答案：物业服务费保证金9、各地商管公司总经理指定专人负责新项目开业倒排计划执行情况的考核，每周落实计划完成情况，负责检查周检核完成。正确答案：各区域公司人事行政部10、各设计审核责任部门的是设计审核的第一责任人。第2页共42页第1页共42页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共42页正确答案：总经理11、各类商业需求的反馈由组织各公司按照需要编制，通过流程向规划院和项目公司移交。正确答案：商管总部拓展部12、项目摘牌后天内，商管总部拓展部负责编制商业前期推进计划，经商管总部总经理审核后下发。正确答案：1013、股份公司项目开发计划执行书签署下发后天，各地商管公司根据签批的项目开发计划执行书，编制商业筹备计划执行书。正确答案:2014、商管总部负责组织商管系统参加规划院和项目公司组织的各类设计评审，商管系统各部门应按照拓展部的要求安排人员参加各类设计评审。正确答案:拓展部15、筹备期项目市场调研工作由招商中心在交地日后______天内完成。正确答案:7016、室内步行街______层原则上不引进餐饮品牌。正确答案：一17、主力店定位及业态规划须在交地日后______天内，由招商中心与规划院共同完成初稿。正确答案:12518、项目交地日后240天内，由______与招商中心完成租赁决策文件编制。正确答案:发展部19、招商政策执行书包括：租赁决策文件规定的招商政策、室内步行街铺位租金分解表及______。正确答案:业态落位图20、主力店、次主力店品牌落位须逐级上报______批准后方可进行签约。正确答案:董事长21、地方商管招商推广的费用须在每月15日前向招商中心上报下月度《招第3页共42页第2页共42页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共42页商推广及预算执行计划》，经______批准后执行。正确答案：商管总部总经理22、规划院OA正式移交深化方案图纸后______天内，招商中心通过OA向规划院反馈第一版业态规划图；正确答案：2023、各地商管公司营运部每日对室内外公共环境巡场不得少于四次，营运副总每周必须组织和带领营运部进行不少于___________的巡场检查，总经理每周必须组织和带领公司各业务部门进行一次全面的巡场检查。答案：两次。24、单一租户欠租总额不得超出其保证金的___________。如超出，各地商管公司须采取有效措施进行收缴，未采取措施的，商管总部将追究当地商管公司责任。答案：50%。25、次主力店须在每个租赁决策期到期前9个月开始编制新一期租赁决策文件，并在租赁决策期到期前7个月，完成经分管副总裁和___________初审通过的新一期租赁决策文件，上报总裁专题会审定。答案：商业地产研究部。26、各地商管公司须建立由___________（含）以上人员与主力店的工作对接渠道及会议机制，会议纪要存档备查。答案：营运副总经理。27、重大营销活动，如春节、五一、十一、周年庆、圣诞、年中庆等，各区域公司须按照营运中心企划部下发的要求制定方案，提前___________提报营运中心审批。答案：45天。28、多种经营租户资质须符合规定，履约保证金不得低于___________租金标准，质量保证金按品类设定，不得低于2000元。答案：2个月。29、开业前________...