第1页共51页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共51页店铺管理手册目录第一章:店铺组织管理第二章:店铺运营管理第三章:店铺货品管理第四章:店铺顾客管理第五章:店铺促销管理第六章:店铺员工管理第一章:店铺组织管理第一节:店铺组织构架及岗位描述一、店铺的组织结构第2页共51页第1页共51页店长高级导购领班导购实习导购仓管领班编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共51页二、人员配置项目配置人数备注店长1人助理店长2人导购x人仓管1人(可根据店铺实际情况配置)三、岗位描述职位名称店长所属部门直营零售部职位编码职务系列管理职系薪酬等级岗位定编直接上级区域经理直接下属助店、导购、仓管编制日期第3页共51页第2页共51页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第3页共51页岗位使命店铺营运管理/人员管理岗位职责工作内容:店铺日、周、月销售计划的制定并督导完成导购员日、周、月销售计划的制定并督导完成店内商品库存的合理控制店铺货品陈列督导店铺形象维护店铺促销活动推广,提高店铺销售业绩的改进方法销售情况的汇报、周报、月报的完成竞争品牌店情报的收集店铺账目管理(有库管员的店铺由库管员执行)顾客投诉处理与记录助店的培训、店铺导购员、收银员的培训督导助理店长、收银员、导购员的考勤、绩效考核制度人员轮休排班薪资报表的初步制定收银现金的管理与督核督导、安排营业准备工作店内日会参与主持,公司会议的参加店铺导购员工作热情及卖场气氛的提升店铺内外环境卫生的督导打烊工作督导与总部的联系及公司相关内容的传达上级临时交办事宜的完成,突发事宜的处理安排盘点与督导有关商品管理与用品的购置申请店内设备、商品之保全,灾害之防上,安全之检查
主要责任:对个人工作与服务的质量