第0页共36页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第0页共36页题目:A企业财务风险管理研究系别专业班级姓名学号导师第1页共36页第0页共36页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共36页目录1.本研究的过程资料及论文框架结构资料………………………………22.本研究的理论依据资料……………………………………………………………93.研究内容调查资料,报表………………………………………………………124.文献查阅资料…………………………………………………………………………205.3000汉字外文翻译资料…………………………………………………………216.开题报告…………………………………………………………………………………32第2页共36页第1页共36页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共36页2.本论部分2.1风险与风险管理2.1.1风险的界定一,风险的含义风险的基本含义是未来结果的不确定性。一般意义上,风险可看作是实际结果与预期结果的偏离。但是,对于这一基本概念,在经济学家,统计学家,决策理论家和保险学家中间尚无一个适用于他们各个领域的一致公认的定义。尽管在风险管理领域没有在风险的定义上面达成一致,但所有的定义都有两个共同点:不确定和损失。二,风险类别的主要内容风险类别的主要内容,包括市场风险,战略风险,财务核算风险,账款回收风险,资金管理风险等39种风险类别。三,风险识别方法1.生产流程分析法2.财务表格分析法3.保险调查法2.1.2风险管理风险管理:管理主体采用合理的管理手段,对风险加以处置,从而避免风险的发生或者使风险的损失减少到最低程度。风险管理主要涉及如何确认、评估与控制风险。一、风险确认风险管理的第一步是风险的确认。风险确认是一个过程,在此过程中,将是企业明确其面对风险的性质和暴露于该项风险的程度。工作。风险确认工作是一个持续进行的过程,l、风险确认的方法在企业中风险确认和量度是风险管理的主要它要依赖企业自身活动的帮助才可以实行。一般而言,风险确认方法是避免损失和控制风险的一部分。在处理风险之前,我们必须先确认风险,然而传统的风险确认方法却是观察已发生的损第3页共36页第2页共36页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第3页共36页失,从而寻求防止类似损失再发生的方法。2、风险确认的工具风险潜在于模糊的地方,所以并没有一个确认风险的最好方法,而风险确认是风险管理的必要步骤。一般而言风险确认的工具包括风险分析问卷、项目检查和保险列项等。企业在风险确认时,并不能单靠一种确认工具,风险管理学家常常同时提出多种工具以供使用,同时结合利用公司内外部资料文件做出更全面的分析,从而取得所需信息。二、风险评估当风险确认后,接着要做的就是风险评估。风险评估就是对确认所存在的风险作进一步的分析和度量,分析这些风险可能对组织产生的负面影响,即风险衡量。然后再作进一步的管理,从而将公司的损失降至最低,及将其控制至可接受之水平。风险评估通常是以重要性排序,而排序在损失暴露的案例中,可以分为两个层面:损失的可能程度和可能频率或损失几率。“暴露”一词是指某人(企业)、地方或物件暴露于损失的可能性。风险管理的第一个定律是:不要冒一些无法承担损失的风险。因此,风险评估时,我们需要了解:(1)度量风险损失暴露的程度,据此决定风险重要性的分类排序。(2)衡量风险可能损失的幅度,来决定应对风险的具体策略。风险损失有两类,直接损失和间接损失。例如一家公司的仓库发生大火,直接的代价就是被烧毁的货物和财产损失。除此之外,该公司的正常运作也会受到影响,因此而受损失的公司商誉、公司员工士气等,可归类为间接代价。在评估一些财务以外时,直接代价是最为明显的,但对于间接代价也不可忽视,因为间接代价也可成为直接代价。因此需要全面的对企业所面临的风险进行评估,包括风险损失的程度、风险发生的连带损失、风险发生的频率、风险发生事件的长短等。三、风险控制1、风险控制的含义风险控制是风险管理过程中的最后一个步...