第1页共10页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共10页企业物流成本降低的策略分析赖慧摘要:我国已经加入WTO,现在国外物流企业逐个进入中国市场,合理降低物流成本不仅是企业降低物资消耗,提高劳动生产率,更重要的是可以增加企业效益和增强企业的竞争能力
本文主要针对了一个案例企业物流的各个组成环节来介绍了该企业的内外部的环境及企业物流自身的优势和劣势
优势物流环节部分介绍了它的物流成本节约的方法和实现途径;在劣势物流环节方面,分析了它产生的原因并把原因分散到物流的各环节中介绍,同时提出了相应的策略,并且就我国企业物流发展的现状,提出了物流业如果要发展的更好,需要采取哪几个大方面措施
关键字:物流成本运输成本包装库存信息系统国外与我国规模相当的物流企业,其营业利润却是我国物流企业的几十甚至上百倍
降低物流企业运营成本,增加我国物流企业竞争力,已变成一个十分重要的问题
物流不仅仅能够降低企业的成本,同时可以提高客户满意度和企业的服务水平,按照我国加入世贸组织的承诺,2006年是物流市场完全对外资开放的第一年,我国的物流产业面临着前所未有的挑战和机遇
从1991年至2002年,物流成本占GDP的比例缓慢下降,从24%下降到21
5%,今年预计在21
特别是占社会物流总值的比例下降趋势明显,目前已经由1991年的17
1%下降到2002年的9
5%,平均每年下降约0
其中,运输成本占全社会物流总值的比例下降尤为明显,从9
5%下降到4
6%;其次是保管成本,所占比例从5
3%下降到3
这反映出我国物流业效率正在逐步提高,但物流成本总体水平仍然偏高,与美国、日本、欧盟国家相比要高出8~10个百分点
、企业物流成本是这一产业的基础,对此我将针对一个案例企业进行研究
一、概况(一)案例企业自身情况:慈溪某洁具有限公司是一家专业