第1页共40页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共40页做最好的中层中层管理者的角色认知与职业素养打造黄金中层塑造优秀中层管理者中层经理核心管理技能培训（MTP）走出管理者的9大误区中层经理的管理技能训练中层管理五法企业中层干部7大管理技巧中层干部管理与领导技能中层管理者管理技能及综合素质提升中层管理实战技能提升MTP-中层管理技能提升打造强力中层的七项修炼如何当好中层管理者内训中层经理的素质提升内训第2页共40页第1页共40页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共40页MTP中层管理者全能训练中层执行力训练中层执行力训练（2天）中层经理管理沟通与团队建设中层干部角色定位与管理技能提升企业中层360度管理推行力如何做一名出色的中层经理企业中高层的必备管理技巧介绍以绩效与激励为核心的中层经理管理技能提升训练中层管理高级研修班中层经理之沟通艺术与关系协调中层经理的五维管理企业变革与管理创新主讲专家：潘诚国际注册管理咨询师（CMC）智典宏图高级讲师第3页共40页第2页共40页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共40页领域：综合管理创新管理培训对象：总裁高层管理中层管理课程收益企业家精神的本质，就是持续变革与领导创新。对一个公司领导者来说，最大的挑战来自于当大家过得都还不错的时候，你要说服并带领大家和你一起变革！帮助企业在瞬息万变的社会环境中持续成长，运用有效地变革与创新管理，让企业突破发展瓶颈。课程特色韩愈说：“不塞不流，不止不行。”因为，世界唯一不变的就是变化本身！作为一个企业家，你是否考虑过？我们为什么能成功？过去的成功因素能否保证继续获得成功？要想获得更大的成功还需要补充什么？曾经辉煌的富士、柯达胶卷，现在你还购买吗？多少个商海中如雷贯耳的名字，现在依然挺立的还有几家？课程内容《企业变革与管理创新》课程大纲：一、进化之源：企业基因与环境适应1、回到本原－－企业生存的核心问题2、企业基因与企业生态3、卓越企业的八大特征二、天翻地覆：生存环境的根本转折第4页共40页第3页共40页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共40页1、从生存社会到消费社会2、传统的利润平台正在瘫塌3、变革条件下必须解决的三个问题三、能力制胜：企业基业常青的关键1、接轨对标的能力2、独特优势的能力3、系统竞争的能力4、持续成长的能力5、战略执行统一的能力四、健康管理：逃脱死亡与突破瓶颈1、企业死亡原因面面观2、企业运营的基本思路3、企业的十大官僚主义病五、系统转型：创新变革推动组织绩效1、战略创新：从红色海洋到蓝色海洋2、治理创新：人才是立业之本3、资本创新：摸清家底再发展4、管理创新：规范化才能社会化5、风险防范：别等下雨才买伞6、组织创新：从金字塔走向网络化企业经营创新与组织变革第5页共40页第4页共40页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共40页主讲专家：丘磐著名战略管理专家、智典宏图高级讲师领域：综合管理创新管理培训对象：高层管理中层管理基层主管课程收益开创企业管理者的创新思维；有效把握外部市场环境给企业正确定位；提高企业掌舵人的素质和领导力；对企业的市场阶段有清晰的判断；掌握经营创新的关键点；积极主动调整组织内部要素，促进组织变革。课程特色当前，世界经济与中国经济都处于“触顶回落”态势，而且何时重拾升势，无人敢于断言。国内PPI（工业品出厂价格指数）与CPI（主要商品物价指数）的剪刀差在扩大，企业的利润在可以预期的2009年在减少。许多CEO抱怨：“整天在给打工者打工”，也就是说给大家发了工资，去除了人员成本以后，几乎没有利润！甚至有众多的中小企业倒闭。当前的企业有没有盈利模式？当然是有的：眼光向内，审视自己的企业，给其做出战略定位；从企业变革、经营创新的角度，挖掘新了利润增长点，从提高领导力的角度，留住和培养核心员工，从组织变革的角度保持与市场的与时俱进。在动荡不安的测不准的市场经济情况下，让我们把自己的企业“武装到牙齿”，想一...
