目录一、中小企业与经济................................................................................1(一)关于中小企业的定义........................................................................................................1(二)关于管理和管理者的定义................................................................................................2(三)中小企业在我国经济发展中地位与作用.......................................................................21、中小企业对国民经济发展起到重要推动作用.........................................................22、中小企业的发展有利于增加就业和维护社会稳定.................................................33、中小企业的发展有利于提高行业技术水平.............................................................34、中小企业是促进对外贸易，出口创汇的重要力量.................................................3二、目前中小企业管理中存在的问题....................................................3(一)基础管理薄弱....................................................................................................................4(二)管理不规范，随意性强....................................................................................................4(三)关键员工离职率分布不均衡............................................................................................4(四)信息化建设不平衡............................................................................................................4(五)缺乏内部激励机制且员工培训相对偏低........................................................................5(六)劳动合同管理的意识薄弱................................................................................................5(七)许多管理者在企业的规划上缺乏长远的战略目标........................................................5(八)缺乏资金管理的有效机制和手段....................................................................................5三、中小企业的管理与组织....................................................................6(一)了解你所在的企业，强化管理........................................................................................6(二)道德管理............................................................................................................................6(三)绩效管理加信息化建设....................................................................................................7(四)增强安全意识和劳动合同管理意识................................................................................7(五)制定有效地资金管理机制和长远的战略目标................................................................8参考文献....................................................................................................81第1页共11页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共11页关于现代中小企业管理问题的思考[内容摘要]中小企业是推动国民经济发展，构造市场经济主体，促进社会稳定的基础力量。特别是当前，在确保国民经济适度增长、缓解就业压力、实现科教兴国、优化经济结构等方面，均发挥着越来越重要的作用。然而随着中小企业的高速发展，管理问题也层出不穷。面对当前紧张的经济形势，我们应该强化企业的管理制度，特别是绩效管理，道德管理，加强企业的信息化建设以适应这个信息化时代。同时还应该增强企业的资金管理意思，安全意思以及劳动合同管理意识，并为企业制定可行的长远目标以保证企业拥有一个正确的发展方向。所有的一切都旨在确保我们的企业...
