公司管理 学位nVIP免费

第1页共10页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共10页各助学单位：根据学位考试专业课《公司管理学》考试大纲的要求及前几次出题的原则和对试卷分析，我办聘请的几个专业课的授课老师就今年的考试题型及考试情况提出以下判断：1、主要题型为：名词解释、简答题、论述题、计算题2、名词解释应为大纲要求的掌握的比较基本的概念3、简答题侧重2、3、6、8、10、11、12章4、论述题侧重3、4、7、11章，应重点掌握公司的组织结构设置、我国公司的两种类型、质量管理等5、计算题应重点掌握投资回收期和每股收益无差别分析等根据我们原有的自考练习题，给个助学单位划出如下练习题，计算题请自行掌握《公司管理学》辅导练习题第二章现代公司概述四、名词解释题1、现代公司（P16）现代公司是指具有公司制度、采用大生产方式、从事大规模产销活动并具有特有的服务精神的经济组织。2、无限公司（P23）由两个以上股东组成，其全体股东对公司的债务负连带无限清偿责任的公司。3、有限责任公司（P24）股东以其出资额为限对公司承担责任，公司以其全部资产对公司的债务承担责任。4、两合公司（P24）由一人或一人以上的股东对公司债务负无限责任，与一人或一人以上的股东仅负有限责任所组成的公司。5、股份有限公司（P24）其全部资本分为等额股份，股东以其所持股份为限对公司承担责任，公司以其全部资产对公司的债务承担责任。五、简答题1、简述现代公司的基本特征（P19-20）1.采用社会化大生产方式工业革命—人力—机械化—自动化—智能化—分工完整、相互依赖、第2页共10页第1页共10页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共10页协调发展的体系2.进行大规模产销活动新资本累积方式—股份制—两权分离—持续扩张和发展3.具有现代企业制度产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学4.特有的现代企业精神经营信念和追求—承担社会责任3、简述现代公司（企业）应承担的社会责任（P20-21）——企业为社会的福利事业而必须关心的道义上的责任：1.对政府的责任：守法纳税共谋发展2.对企业所有者即股东的责任：信息回报3.对消费者的责任：质量价格交期4.对供应商或债权人的责任：守信诚实5.对雇员的责任：安全健康薪酬公平6.对社区居民的责任：就业环境公益六、论述题1、论述现代公司组织结构发展经历的三种形态（P14-15）•组织结构：H型、U型、M型结构•反映从资本横向、纵向到混合扩张的历史进程•这个过程的典型形态是美国的企业革命（一）H型结构与横向扩张HoldingCompany•，控股公司—换股或现金购股获得其他公司可控制选举权的票数，使之成为子公司•与1895~1904年的购并高潮直接相关•购并中75%美国公司消失•特点：大量中小型企业组成少数大企业•形式：生产同种产品的企业购并—横向购并•办法：股票市场上收购（二）U型结构和纵向扩张UnitaryStructure•，一元或职能型结构——中央集权式的企业结构，企业内部按职能划分部门，企业纵向扩张的结果•纵向扩张：是企业将原料来源、生产过程、产品销售统一在一个公司里，形成工商结合的企业•杜邦公司的组织创新——直线职能制•职能经理负责日常操作，董事会负责总体决策、计划和评估部门的经营绩效•弊端：决策过于集中、管理层之间职能分工不明确（三）M型结构和混合扩张第3页共10页第2页共10页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共10页•混合扩张将不同部门不同行业的企业购并在一起，组成多部门的混合体MultidivisionalStructure•，多分部结构，集权—分权型企业体制20•世纪30年代通用公司的组织创新M•型结构的独创性：–日常经营决策权从董事会分出到事业部–企业全部决策分为战略管理和操作管理两层M–型结构解放高层领导适应企业规模持续扩大–混合扩张或多样化经营已成公司持续成长的经营方针3、论述现代公司的功能（P17-18）公司功能是指公司在社会发展进步过程中所起的作用和所处的地位，体现在经济和社会两方面。经济功能即其在社会经济发展中的特殊效用，社会功能是公司对国家政治、文化及其他社会活动的特殊作用和影响。经济功能...