精品电器公司文件精品发[2009]001号签发人:关于2009年度绩效总结与考核的通知各部门：为有效的总结2009年度工作的得失，并针对不足采取改善措施，帮助员工提升个人绩效，经研究决定开展2009年度工作总结和绩效考核，具体安排如下：一、年度绩效考评对象：中层以下的所有管理、管辅人员
试用期人员及每季度出勤不足两个月的除外
二、年度综合绩效考评内容及方式：1、员工年度综合绩效评分包括：09年前三季度绩效考评、09年度述职评分（须包含岗位关键业绩指标、年度工作总结与计划、对部门/公司的建议等）、工作表现评分三部分；2、年度综合绩效评分=09年前三季度绩效平均得分×60%＋年度述职评分×20%＋工作表现评分×20%；3、绩效等级分布比例：S：A：B：C：D＝10%：一五%：65%：5%：5%三、考核程序1、考核程序2、年度综合绩效考评作为年底个人工作、晋升的依据
三、时间要求1、要求各员工在12月一五日前完成个人述职报告的提交；2、要求各部门在12月20日组织完成员工个人述职及评分（附件一）连同员工个人工作评价（附件二），一并提交于财务与营运管理中心黄书哲处（要求为纸质的签字文件）
3、财务与营运管理中心在12月23日知会各员工的绩效等级，同时个人提交述职报告部门/中心审核个人现场述职年度述职评分年度绩效综合评分要求部门要在12月25日完成绩效面谈
附件1：《2009年度个人述职报告》附件2：《2009年度个人工作评价》附件3：《2009年度考评结果汇总表》精品电器公司二○○九年十二月十日主题词：绩效总结考核发：精品电器公司各部门报：精品电器公司总监、精品电器财务与经营管理部营运管理中心拟稿人：精品电器公司财务与营运管理中心附件一：2009年度个人述职报告本人评价日期：月日上级评价日期：月日被考核人姓名部门岗位一、年度工作目标/岗位关键业绩指标完成情况（50分）年度
