第1页共10页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共10页冰箱信息月报冰箱行业面临2003年底—2004年的市场动荡，今后何去何从，值得关注与研究。1、作为海尔、科龙来说，规模已经居世界前5名之列，在国内的发展已经是基本成熟。成熟的表现具体在品牌的认知度、忠诚度、质量与服务等在消费者中有相对稳定的口碑。目前在国内要做的是，如何继续扩大市场份额，挤压对手的生存空间，扫荡行业市场等。一旦海尔发动价格上的攻势，科龙积极响应，名义是两家在互掐，实际是借机进行行业洗牌。目前一些诸如长岭、华意曾经的名牌要实行资产转让或重组则体现了行业洗牌的紧迫性。海尔与科龙的价格之争，势必将继续维持下去，将进一步巩固行业洗牌的成果，打压三线品牌的生存空间，还要打消一些家电巨头的新进入冰箱行业的企图。品牌、渠道与低成本，是行业领头品牌实行“行业洗牌”的三样法宝。作为海尔与科龙，2005年的重点可能会在这个方面下工夫，拼渠道、拼成本将成为海尔、科龙两家企业竞争的焦点。另外，还要向高端品牌积极靠拢，开发高端产品、塑造高端形象，起码维持与西门子、三星、LG等高端品牌一个较小的差距。作为海尔与科龙这样的集团，实现国际化应该说是其品牌与企业发展的一个重要里程碑。应该说海尔与科龙在国际化方面都做了一定努力，取得了一定的成绩，但是如何真正的走出去、扎根生芽成为海外市场的主流品牌，是国内企业共同面临的难题。冰箱市场出口，面临的主要问题还是产品本身的问题，技术、质量、设计等方面的差距阻碍了国际化的脚步。预计到2007年或2008年，国内冰箱市场会极度饱和、海外出口市场大幅膨胀，所以，要缩小与国际竞争对手的差距，留给国内企业的只有2—3年时间。我们认为，国内企业将加快国际化的脚步，加强技术和国际化投入，缩小与国际大公司的全面差距，为国际化“大井喷”做好准备。2版2、作为象西门子、LG、三星、伊莱克斯等高端品牌，在中国已经形中国家电企业不会赚钱:品牌将进一步集中和消亡成了自己的品牌消费群，其品牌、质量、技术等方面一直占据着高端3版产品形象。2004年，除西门子外，其他品牌都有向中端产品线延伸西欧家电第一品牌博世进入中国的动向，毕竟在中国，180—250升的销售占了全部市场容量的90%4版以上。可以预测，高端品牌依据其品牌与技术上优势，大力开发中伊莱克斯撤消大区制端冰箱市场的动作会越来越大。下面我们从这些品牌产品的温控方5版革新式和平均价格的联系，来分析他们的异同。LG控温三门冰箱:控温锁水双向平衡技术普通冰箱电子类6版1美菱冰箱条形码系统启动2西门子升级冰箱技术3新飞应用新型聚丙烯4海尔三门冰箱涨二百7版1博西电器投资1亿美元2海信收购南京伯乐3全球最大家电连锁百思买开店传言9版大中”新政”破家电行规2版2005-2-1国研网第2页共10页第1页共10页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共10页普通冰箱机械类从总体来看市场上电子温控冰箱的平均价格是机械冰箱的1.70倍。从各个品牌来看，西门子的平均价格始终处于第一，这说明西门子的型号比较平均，而且价格和后几位的差距比较大，说明其产品技术种类比较平均，价格水平处于高端。海尔排在第二位，但是和西门子的差距平均在400元，与其后面的三个品牌的差距比较少。伊莱克斯，三星和LG在不同的温控方式下，有不同的价格平排名。可以看出LG的机械冰箱的价格比较低，而其电子冰箱的价格在排行中并不低。从这个角度来说，三星的白色家电总给人有些出力不讨好的感觉，促销不断的做，新品不断的出，但是没有看到成绩有多么大的提高。在白色家电方面SAMSUNG和LG相比，缺少的了一些国际知名企业的味道。伊莱克斯则价格的重点仍然在机械冰箱，在五个品牌中排到了第三，在数字化的大潮下，还守着机械化而没有新技术的革新，恐怕难有作为。毫无疑问这些品牌的影响力是巨大的，虽然在中国家电市场的价格战中的表现不好，但是其在产品市场的引导和远期培养上，国内企业在这方面除了海尔有一些表现，其余企业的企业都相对盲目。3、作为新飞这类国内老冰箱品牌，2005年与2006年是道坎。从各方面看...
