创业阶段企业文化管理VIP免费

第1页共12页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共12页第十一章教学实施计划章节名：创业阶段企业文化管理学时安排2授课时间9、10教学内容及要求（突出重难点）：教学内容：创业阶段创业文化的内涵与特征，创业文化管理的重要性，创业文化管理中存在的问题，塑造创业企业文化的途径。教学要求：1.了解创业阶段创业文化的内涵和特征。2.理解创业阶段文化管理的重要性。3.了解创业阶段企业文化管理中存在的问题。4.掌握塑造创业企业文化的途径。重点：创业文化管理，创业企业文化塑造的途径。难点：塑造创业企业文化的途径。讨论/思考题、作业：本章其他参考书目（包括参考书、文献资料等）：第2页共12页第1页共12页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共12页第1页第3页共12页第2页共12页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共12页第十一章教学总结第2页课堂教学实施方案第1次课授课时间：周四、910节教学时间分配：复习旧课0分钟讲授新课90分钟讨论/答疑/小结10分钟讨论：10分钟授课类型（请打√）：理论课√讨论课□实验课□习题课□理论课□教学方式（请打√）：讲授√讨论□示教□指导□讲授□教学手段（请打√）：多媒体√模型□实物□挂图□音像□多媒体□课题：教学方案：万科企业股份有限公司董事长王石说：“企业文化应该是包括企业的核心理念、经营哲学、管理方式、用人机制、行为准则、企业氛围的总和，是一个综合体。从根本上讲，企业文化是一个企业生生不息的源泉。”良好的企业文化在企业的成长过程中绝不仅仅是一个名词，它是企业发展的动力、源泉，需要企业所有的人共同建设和维护。一、创业阶段企业文化的内涵与特性文化是社会发展的内在源泉，企业文化是企业发展的内生动力。先进的企业文化最终会给企业带来核心竞争力的持续提高。（一）创业阶段企业文化概述企业是构成社会经济实体的基本单位，企业在经营管理的过程中必然产生一系列的文化现象。当然，不同的企业有不同的特点，其文化也展现出一定的风貌。80年代初，美国HarvardUniversity教育研究院的教授泰伦斯·迪尔和麦肯锡咨询公司顾问爱伦·肯尼迪在长期的企业管理研究中积累了丰富的资料。他们在6个月的时间里，集中对80家企业进行了详尽的调查，写成了《企业文化——企业生存的习俗和礼仪》一书。该书用丰富的例证指出：杰出而成功的企业都有强有力的企业文化，即为全体员工共同遵守，但往往是自然约定俗成的而非书面的行为规范；并有各种各样用来宣传、强化这些价值观念的仪式和习俗。正是企业文化——这一非技术、非经济的因素，导致了这些决策的产生、企业中的人事任免，小至员工们的行为举止、衣着爱好、生活习惯。关于企业文化，不同的学者有不同的理解。一般认为：企业文化是一种从实际从事经济活动的组织之中形成的组织文化。它所包含的价值观念、行为准则等意识形态和物质形态均为组织中的成员所共同认可。企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。企业文化包含三个层次：一是精神层，即渗透到员工思想观念里的文化内涵，它从根源上影响和指导员工的行为；二是制度层，是通过制度规章等规范员工行为，是通过强压方式形成的外层文化；第三个层面是物质层，它具有短暂性和易于粉饰性的特点，如通过改变厂容厂貌、更换员工制服等方法来提升整个企业形象。虽然处于创业阶段的企业（以下简称初创企业）力量比较薄弱，但一样具有自己的企业文化。广义上讲，初创企业的企业文化是指与创业有关的社会意识形态、文化氛围，其中包括人们在追求财第4页共12页第3页共12页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共12页富、创造价值、促进生产力发展的过程中所形成的思想观念、价值体系和心理意识，主导着人们的思维方式和行为方式。狭义来看，初创企业的企业文化是对于创业期的企业文化建设而言的，一般来说它首先来自于企业家的某些观念、直觉和行为习惯，并作为成文或不成文的条例或规范用以指导和约束员工。通过提炼、规范和长时间的灌输，逐渐融入到员工的行为甚至...