第1页共3页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共3页生产管理部仓库主管岗位说明书岗位名称生产管理部计划调度科仓库主管岗位编号所在部门生产管理计划调度科岗位定员直接上级计划调度科经理职系直接下级仓库核收员工资等级所辖人员9人岗位分析日期本职:全面负责仓库管理及其日常工作职责与工作任务:职责一职责表述:负责审核来料检验手续是否齐全,并办理开单入库手续工作时间百分比:60%工作任务审核来料是否已按规定经过品质、数量、价格等手续的检验或核查频次:长期经审核合格后办理开单入库手续频次:长期职责二职责表述:组织实行材料分类管理,加强材料收发的过程控制,减少在库损失工作时间百分比:5%工作任务确保材料帐目清晰,标识清楚,堆放整洁频次:长期实行材料的分类管理,对重要物质加强收、发、存、移的过程控制频次:保障物资安全,防止物资丢失、变质、错发,排除消防隐患频次:严格控制超量发放材料,杜绝不合格流入,降低资源浪费频次:长期职责三职责表述:负责组织材料盘点、帐务核对工作工作时间百分比:5%工作任务负责组织在库物质的定期盘点和年终的总盘点,确保帐、物、卡的一致频次:定期职责四职责表述:监督、指导仓管工作,提高仓管服务水平工作时间百分比:10%工作任务督促、指导仓管人员提高仓管记录的规范化和标准化频次:长期监督指导收、发、存、移库等日常工作,对影响品质的处理和作业及时予以纠正频次:长期提高材料收发的准确性和及时性,满足生产车间的用料需求频次:及时了解生产设计信息,减少重复性收发作业职责五职责表述:负责库存分析并提供各类材料信息工作时间百分比:3%工作任务负责向相关部门提供材料出入库日报表、月报表、库存表、盘点表、呆滞品库存表、供应商供货状况表频次:定期对库存结构、库存成本、帐实不符进行分析,并提供给相关部门决策参考频次:第2页共3页第1页共3页编号:时间:202