第1页共31页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共31页北京大学“特劳特战略定位”高峰论坛2011年9月2日魏炜:各位嘉宾,各位同学,大家下午好
我是汇丰商学院的魏炜,欢迎大家来到北京,来到北大,商业中的定位概念相信在座的各位都不陌生,刚才的宣传片当中,《对话》栏目中也有很多关于定位的对话,这个理论是特劳特先生最早于1969年首次提出的,在随后几十年发展中,在不断实践当中,目前已经成为当今最为杰出的管理理论之一,杰克·特劳特也被誉为定位之父,成为继泰勒、德鲁克的又一位世界级管理大师,他的战略定位被摩根史丹利称为最重要的战略思想,今天我们邀请特劳特先生和他的中国合伙人邓德隆及团队来到北大,为我们带来全球顶尖的商业战略思想——“中国企业如何转变增长方式”专场主题论坛
首先请允许我介绍一下来宾,定位之父特劳特公司总裁杰克·特劳特先生,被誉为中国定位第一人特劳特中国战略定位咨询公司总经理邓德隆先生,北京大学副校长,北京大学汇丰商学院院长,我们最敬爱的海闻老师,还有北大的校友,欢迎大家的到来
一个国家企业的品牌发展,我个人理解可以分为三个阶段,一个叫从无到有,一个是从有到优,第三是从优到久
过去二十年中国企业已经完成了从无到有的阶段,中国企业靠低廉的成本为全世界造出了优质低价的产品,一提到中国大家能想到的就是价格低,品质好,创造所谓的中国模式
我们的企业从无到有,从小到大,从不知名到知名,从知名到著名
坦白地说,到今天为止,中国真正的世界级品牌却很少,有价值的更少,事实上中国要创造一个有价值的品牌难度很大,更不用说到持久
中国睿信有一个报告,中国人均月收入只要超过7000美金,就开始买外国产品,不买中国产品,没有把品牌化生存上升到战略高度,正是这种机会主义的思维,让中国品牌失去了更大的机会,是中国的企业家不勤奋吗
不是,我们认为缺乏的是可行的方法