文件编号：F280.000.M07.75.000新疆庆华能源集团有限公司55亿M3/年煤制天然气项目一期工程百日会战安全文明施工方案2011年是建设施工、设备安装及试车投产的关键一年，也是安全管理工作繁重复杂的一年，脚手架作业、高处作业、起重吊装作业、各类施工交叉作业、试压、试车将会给施工生产带来很大的安全隐患。为保障施工安全，提高公司安全管理效能，严细管理，稳步推进项目建设和各项目标任务的实现，落实安全责任，进一步加强工程施工的各项安全管理，确保安全施工防范措施有效落实。特制定如下百日会战安全文明施工方案：一、指导思想坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，以开展创先争优会战为动力，以施工现场安全管理为重点，大力推行“安全生产责任制”，安全管理工作必须“一把手抓，抓一把手”，增强全员的安全责任意识，务实安全工作作风，形成“公司领导亲自抓、分管领导全力抓、班子成员共同抓、职能部门具体抓、各部门通力协作抓”的安全生产管理新局面，有效遏制各类事故的发生，确保2011年度及百日会战期间公司安全生产工作目标任务的实现。二、主题“强化管理促安全，消除隐患保目标”三、组织保障措施为了保证百日会战的顺利进行，确保会战目标的实现，经公司研究决定成立新疆庆华煤制天然气项目一期工程百日会战安全文明施工领导组。全面负责会战的组织协调和实施督导。组长：孟令江副组长：曹树枫苏军良谢明刘向军吴忠运张书鹏李红江组员：刘金国、杨志勇、张海斌、赵绍民、赵明诚、张来宏、杜文涛、张英杰、赵立民、王大庆、王先延、杨明、张健、宋国华、赵守国、杨三创、刘晋渝、周永杰、张复广、乔柱、庞克辉、常永、徐鹏、孟汉卓、王强、魏道成、徐元、朱智兴、卢刚、王子良、叶瑞波、兰健、王志勇、王亚超、施铣锋、张泽、李晋、向中林、王明、王保轩、李国明、施彦会、李瑞宝、刘旭光、徐鹏、熊国义、许彦、刘国强、李伟、贺云龙按照作业区域及所辖范围，下设三个分组：第一组：组长：吴忠运副组长：杨志勇组员：张海斌、张英杰、赵立民、王大庆、王先延、宋国华、赵守国、刘晋渝、孟汉卓、熊国义、魏道成、许彦、刘国强、叶瑞波、李伟、贺云龙第二组：组长：李红江副组长：张英杰组员：杨志勇、张海斌、杨明、周永杰、卢刚、施彦会、李晋、李瑞宝、刘旭光、王明、徐鹏第三组：组长：张书鹏副组长：刘金国组员：张海斌、杜文涛、张英杰、张健、宋国华、杨三创、张复广、乔柱、庞克辉、常永、徐鹏、孟汉卓、王强、魏道成、徐元、朱智兴、卢刚、王子良、叶瑞波、兰健、王志勇、王亚超、施铣锋、张泽、李晋、向中林、王明、王保轩、李国明会战安全文明施工指导小组下设办公室于安全环保部，负责安全文明施工的牵头组织，协调、监督检查、信息报送等日常工作。根据作业区域及所辖范围的不同，各单位具体的安全管理范围如下：序号单位安全负责人安全责任区1成达监理吴忠运从气化至供气首战包括全厂火炬的全部化工装置。2康赛监理李红江热电装置区、备煤区域、110KV总变3金海湾监理张书鹏空分装置区、水处理装置区、化机厂房、七个仓库、全厂工艺外管和地下管网4气化车间杨志勇气化装置区5净化车间王先延净化装置区6甲烷化车间王大庆甲烷化装置区7空分车间杜文涛空分装置区8热电车间杨明热电装置区9水处理车间宋国华全厂水处理管辖装置和管网10备煤车间杨志勇备煤区域11中化车间赵守国中化区域12电气车间张英杰全厂电气管辖区域13仪表车间赵立民全厂仪表管辖区域14化机车间张健化机区域四、时间安排:2011年3月1日～2011年3月14日宣传教育、准备阶段2011年3月15日～2011年6月23日组织实施阶段2011年7月总结表彰阶段五、目标杜绝重大安全事故、机械、设备事故及火灾事故，防止重伤及以上的人身事故发生，确保各单位的正常施工，实现“十个为零”的目标：1.人身死亡事故为零2.重伤事故为零3.责任事故为零4.重大机械设备事故为零5.重大火灾事故为零6.重大交通事故为零7.重大坍塌事故为零8.重大职业卫生伤害事故为零9.重大环境污染事故为零10.重大突发性卫生防疫事件为零六、安全文明施工措施各施工单位、监理单位认真辨识工程项目建设中存在的危险源...
