第1页共10页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共10页1.1龙士达组织结构与责权规范1.1.1总经理组织结构与责权部门董事会部门负责人总经理直属领导部门组织结构图部门编制总经理1人副总3人视情况而定职责1.根据公司需要召开各项会议并作出会议决议,监督各职能部门有效的执行和落实决议2.负责督促各各职能部门的工作目标达成及监督企业管理层日常经营活动3.负责审议企业管理层提交的各项经营计划、发展规划、投资方案等文件4.负责拟订和批准企业形式的调整、分立、变革、战略及年度经营目标等方案5.决定企业内部管理机构的设置及车间主任以上管理人员的人事任免、班长人选的审批等事务,并决定薪酬等事项权力1.有企业内部日常经营决策的权力2.有对企业业务执行情况的监督权3.有对外代表企业的权力4.有对各项经营计划、规划的审批权5.有对车间主任、科长以上管理人员的任免权决定权;对各职能部门的绩效考核权相关说明编制人数审核人员批准人员总经理财务副总常务副总生产副总财务部采购部销售部技术部品管部储运部人力资源部生产部第2页共10页第1页共10页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共10页编制日期审核日期批准日期1.1.2人力资源部组织结构与责权部门人力资源部部门负责人人力资源部经理直属领导总经理部门组织结构图部门编制经理级1人主管级3人视情况而定职责1.参与制定人力资源战略规划,为重大人事决策提供建议和信息支持2.负责企业人员的招聘与录用管理工作3.根据企业对绩效管理的要求,制定评价政策,组织实施绩效管理工作4.负责制定薪酬政策和晋升政策,组织提薪评审和晋升评审工作5.负责员工培训与劳动关系管理的有关事宜权力1.有对企业招聘计划的审核权2.有对企业员工出勤的监督权3.有对员工投诉情况的核实权4.有对部门内部员工的考核权5.有对部门