目录项目决策背景---------------------------------------2第一部分---------------------------------------3第二部分---------------------------------------14第三部分---------------------------------------16第四部分---------------------------------------24第五部分---------------------------------------32第六部分投资收益分析---------------------------------------33第七部分---------------------------------------37第八部分---------------------------------------39项目决策背景万科自2000年上半年进入成都市场,开发的成都万科城市花园取得成功,已推出的城花一期、二期热销完毕,后续开发仍在继续顺利推进,万科品牌已得到成都市民广泛认同
但目前仅有城花单项目操作已不能满足集团日益增长的利润要求,随着对成都市场更深入的了解,成都公司对成都住宅市场进行了全面的研究后,认为成都房地产业将保持持续的增长,有必要在成都继续寻找新的投资机会
成都公司现有职员85人,多项目配置,单项目操作,从操作经验和人力资源状况看,成都公司已具备多项目操作能力,成都公司急需寻找城内中小项目进行利润补充
随着国家加强土地资源的调控,拍卖方式将为今后房地产开发的主要土地供应来源
2003年元月16日,成都市将推出东郊结构调整后的市区内首块较大规模土地——前锋集团旧厂地块,进行公开拍卖
此项目位于成都市中心区域,规模适中,有助于公司多项目操作和提升万科品牌形象