友通绿色专营店管理手册VIP专享VIP免费

东风日产友通专营店修订状态控制页章节号0.1版本号A/0页次1.1序号更改单编号修改页码条款号更改方式修改人修改日期注：更改方式有：划改、换页、换次如从A/0到A/9，换版如B/0、C/0；修改日期要注明年月日。东风日产友通专营店章节号0.2目录版本号A/1页次1/10封面………………………………………………………………………………000.1修订状态控制页…………………………………………………………………010.2目录………………………………………………………………………………020.3手册颁布令\任命书………………………………………………………………030.4环境方针发布令…………………………………………………………………040.5环境管理组织机构图……………………………………………………………050.6人员职责…………………………………………………………………………060.7环境项目实施计划………………………………………………………………070.8废物处置的重要性………………………………………………………………090.8.1废物的分类和识别………………………………………………………………100.8.2废物处置的业务管理流程………………………………………………………110.8.3废物处置方法……………………………………………………………………120.9冷媒的相关规定………………………………………………………………1610污水排放相关规定………………………………………………………………1711废气排放相关规定………………………………………………………………2112危险化学品管理…………………………………………………………………2013环境设备管理与节能管理……………………………………………………2114浙江省相关法律法规…………………………………………………………24东风日产友通专营店手册颁布令/任命书章节号0.3版本号A/0页次1/1《绿色专营店指导手册》颁布令为将专营店的运营对环境的影响控制到最小程度，力争实现环境和谐的目标，结合东风日产友通专营店的生产经营战略和发展，特以ISO14001环境管理体系为基础、依据东风日产统一的环境管理标准，结合本公司的实际，制定了本公司绿色专营店体系的纲领性文件——《绿色专营店指导手册》，现予以批准颁布。本手册是本公司管理体系的法规性文件，是指导本公司绿色环保管理体系建立、实施、保持和持续改进的纲领和行动准则，阐述了本公司的环境保护的方针和目标，明确了各项要求的职责、权限和相互关系，描述了绿色环保管理体系过程之间的相互作用和持续改进的活动，包括了所编制的程序文件。本公司全体员工必须认真学习并严格遵照执行。本《绿色专营店指导手册》于2007年1月1日颁布，于2007年1月1日实施。东风日产友通专营店总经理：黄秀芬二00六年十二月二十五日任命书为在本公司全面贯彻执行《绿色专营店指导手册》，加强对绿色专营店管理体系过程运作的领导，特任命汪建武为总环境负责人，全面负责友通专营店的绿色专营店管理体系工作。在管理体系方面，总环境负责人的职责是：a)掌握专营店的当前环境现状，制定环境活动计划；b)定期审核内部环境活动的开展状况，针对不足之处制定环境活动改善计划；c)确保体系的过程在本专营店得到建立、实施、保持和改进；d)向最高管理者报告质量管理体系的业绩，包括任何改进的需求；东风日产友通专营店总经理：黄秀芬二00六年十二月二十五日一、环境方针东风日产友通专营店环境方针发布令章节号0.4版本号A/0页次1/1为有助于改善专营店与客户间环境问题的沟通和树立友通专营店绿色品牌的形象，特制定本专营店环境保护方针为：爱护环境，追求完美的环境。通过科学有效的管理、积极主动地开展环境活动、全面应对日益严格的法律法规要求，最大限度降低环境保护的成本，最高效率的提升员工环保意识、环保能力。二、主要实施措施：1、关爱环保全员参环境管理与控制，提升全员环保意识和能力，培养全员养成良好的环保习惯。2、绿色空间严格遵守国家和地方有关环境保护的法律、法规及其他要求；对生产、工作和生活过程中产生的废弃物，进行分类处理。特殊物品委托符合国家资质的...