品牌经营：与产品无关VIP免费

第1页共6页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共6页一、席梦思：不是床垫如果有人问，你家使用的床垫是什么？你一定觉得这是个很愚蠢的问题。如果床垫不是用席梦思，难道是用木板？可惜，你的答案是错的。席梦思不是床垫，它首先是一个名叫Simmons的人，然后是用Simmons的名字命名的世界寝具品牌。1870年，当曾国藩正在为“天津教案”大伤脑筋的时候，远在美国威斯康辛州的ZalmonGilberSimmons发明了弹簧床。这个“用布包裹着的弹簧床”，自此改变了人类的睡眠环境，把现代人带入“睁眼开汽车，睡觉席梦思”的舒适消费和品质生活新模式。140年来，“席梦思”品牌已经发展成为一家年销售额近10亿美元，在全球拥有20多个制造厂和65家销售终端的国际品牌企业。如今，在中国人的家居词典里，甚至连“弹簧床”的概念都没有，“席梦思”替代了床垫的全部含义。这种把产品或企业品牌深植于消费者思维，并潜移默化成社会的生活习俗，充分展示出品牌无可抗拒的威力。谈起“咖啡”就会想起“雀巢”，提到“洋快餐”就会联想到“麦当劳”。就像很多人总会不自觉地把“可乐”和“可口”、“百事”联系在一起一样，实际上“可乐”是由一个名叫约翰·彭伯顿的药剂师发明的药剂，它的主要功能是提神、解乏和治疗头痛。当可口可乐公司把“可乐”加入苏打水和咖啡因之后它才变成了我们熟知的碳酸饮料。但是100多年后的今天，“可乐”的意思早已不再代表药剂，它也不仅仅单指碳酸型饮料，它更像是全部饮料的统称。一个成功的品牌往往不只是产品的符号或企业的名称，它甚至可以是影响社会的文化和价值观，也可以被演译成一种让人们广泛接受的生活方式。如何让产品变成品牌，或许可以用精心的商业策划和密集的广告轰炸等方式获得；但要想把品牌转化成消费大众共同的思维意识，就远不是靠策划和广告投入量所能做到的。成功的经营者都有一个共同的特征，那就是：巧妙地把品牌诉求和消费者的需要，完美地对接并产生天衣无缝的契合效果。于无声处听惊雷，才是品牌经营的最高境界。二、QQ：问渠哪得清如许在品牌经营和企业战略之间，本身并没有绝对的隶属关系和主次之分。一个成功丰满的品牌，至少应包括产品媒介、支撑系统和商业模式等三大要素，它们彼此间鼎立三足、缺一不可。任何单方面的运作都无法实现品牌的全部价值。孤立的产品品牌只能帮助企业在销量上有所作为；纯粹的企业品牌无法表达最终消费者的差异化诉求；而不考虑品牌因素的商业模式，充其量只是企业获取利益的方式和途径。而真正意义上的品牌经营，都是建立在以产品为媒介，以系统为支撑，以商业模式为手段的系列组合。腾讯的成功，正在于此。QQ，一个小企鹅。这个看不出丝毫凶猛和强势的“小动物”，却能以绝对的市场优势稳坐中国互联网产业帝王的霸主宝座，不得不令人徒生敬意。2010年3月公布的腾讯公司2009年度财务报告表明，腾讯上一年度的总收入为124.4亿元，同比增长73.9%；净利润为51.556亿元，同比增长85.9%。目前，腾讯的市值已经超过了2000亿港元，这个数字表示的含义是：一个腾讯的市值，等于两个阿里巴巴、三个百度，和比新浪、搜狐、网易等中国三大门户网站市值的总和还要多出一倍！在一贯高调和善于做秀的中国互联网界，唯一低调和唯一不善于做秀的掌门人恐怕只有马化腾一人。这也许是他的性格使然，就象腾讯选择的品牌形象“企鹅”一样温文尔雅、慢条细理。你看不出它有任何的攻击性，但却具有顽强的抗拒恶劣环境的生存能力和超乎寻第2页共6页第1页共6页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共6页常的繁衍扩张能力。无论是面对微软旗下MSN的强劲攻势，还是网易E-MAIL的办公室攻略；无论是三大门户的四面围剿，还是淘宝、网游的正面冲撞。QQ总是能气定神闲，悠然自得。一个坐拥9亿注册用户，同时在线人数突破8000万的即时通讯工具，QQ本身已不仅仅只是一种网络产品，它更是一种全新的沟通方式、一个潮流的时尚风气，和一种网络时代的新新生活形式。在互联网时代，除了QQ还没有人能够做到这一点。一、免费的诱惑：半亩方塘一鉴开“半亩方塘一鉴开，天光云影共...