第1页共6页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共6页哈佛大学EMBA职业经理测评题库姓名：职业：性别：主考单位：请回答下列每句话的叙述是否正确。请直接回答是或者不是。哈佛卓越领导测试一：新官上任1.有成效的管理者会把他们需要依赖的人看作是潜在的同盟者，并与之建立起互惠互利关系。2.你所需要依赖的人际关系网络应该既包括组织内部的人也包括组织外部的人。3.正式的职权可保证影响力的实施。4.作为经理，你需要依靠你的直接下属的努力来获得你所在部门的最终成功。5.授权意味着赋予他人施加影响的能力。6.你对那些你对其没有正式管辖权的人所能施加影响的能力对你的工作成效至关重要。7.授权促进相互信任，并能提高你施加影响的能力。填写答案：1234567正确答案显示如下：1.正确|2.正确|3.错误|4.正确|5.正确|6.正确|7.正确|哈佛卓越领导测试二：权力动态1.权力对于成为有效的管理者非常必要。2.组织中的权利斗争不可避免。3.权利斗争也可以是健康而富有建设意义的。4.一个人的权力是由其在组织中的地位、其工作与组织主要目标的相关性以及他与重要人际关系网络的密切程度来决定的。5.工作能够受到高度关注是你扩大自己权力的机会。第2页共6页第1页共6页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共6页6.拥有吸引人的气质的人比缺乏这种气质的人可能具备更大的影响力。填写答案：123456正确答案显示如下：1.正确|2.正确|3.正确|4.正确|5.正确|6.正确|哈佛卓越领导测试三：施加影响1.有成效的管理者会把他们需要依赖的人看作是潜在的同盟者，并与之建立起互惠互利关系。2.你所需要依赖的人际关系网络应该既包括组织内部的人也包括组织外部的人。3.正式的职权可保证影响力的实施。4.作为经理，你需要依靠你的直接下属的努力来获得你所在部门的最终成功。5.授权意味着赋予他人施加影响的能力。6.你对那些你对其没有正式管辖权的人所能施加影响的能力对你的工作成效至关重要。7.授权促进相互信任，并能提高你施加影响的能力。填写答案：1234567正确答案显示如下：1.正确|2.正确|3.错误|4.正确|5.正确|6.正确|7.正确|哈佛卓越领导测试四：变革管理1.人们只有在对现状感到不满时才会做出改变。2.如果你的工作团队需要更加以客户为中心，那么让大家了解那些表明客户的需求未得到满足的数据将会有所帮助。3.变革是一个过程，它不是一朝一夕就能完成的。4.变革对组织生死存亡的重要性越高，实施变革的速度就要越快。5.让人们了解其行为如何引起了组织的整体的绩效不佳是非常必要的。6.实施变革为你提供了一个机会，使员工提高了对工作的控制感，也提高了员工对解决方案的投入感。填写答案：123456第3页共6页第2页共6页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共6页正确答案显示如下：1.正确|2.正确|3.正确|4.正确|5.正确|6.正确|哈佛卓越领导测试五：领导力1.你允许你的工作团队参与制定计划的程度越大，他们对计划的认同感也就越强，他们对工作也就会越投入。2.领导者通过指引来进行管理。3.营造一个良好的氛围，使所有成员都认同高标准，对集体承担责任，并能够得到发展，你能够通过这种方法来影响团队的文化。4.远景规划结合发展战略能够为员工指出清晰的发展方向。5.如果你能够管理好每一个成员，团队就会自然而然地向前发展。6.尽量奖励那些与你所建立的团队文化一致的行为，这一点是非常重要的。填写答案：123456正确答案显示如下：1.正确|2.错误|3.正确|4.正确|5.错误|6.正确|哈佛卓越领导测试六：授权1.如果你不能进行有效的授权，你就不能成为一个成功的管理者。2.在授权与管理控制之间取得微妙的平衡，这需要管理者在信任程度方面进行一系列的判断。3.假如你不能有效地授权，某些重要的事情就可能无法完成。4.在很多情况下，你的直接下属比你更了解日常工作的详细情况。5.当你赋予直接下属自主权时，表明你信任他们，这有可能促使他们提高绩效。6.管理过度可能与缺乏管理同样有害。7.重要的是，你要使当前的任务与你的直接下属的能力及经验水平相匹配。8.在授权时，你需要承担一定的...
