第一节施工组织设计概述一、施工组织设计的任务施工组织设计的任务是从施工的全局出发,根据各种具体条件,拟定工程施工方案,确定施工程序、施工流向、施工顺序、施工方法、劳动组织、技术组织措施,安排施工进度和劳动力、机具、材料、构件与各种半成品的供应,对运输、道路、场地利用、水电能源保证等现场设施的布置和建设做出规划,以便预计施工中的各种需要及其变化
作好事前准备,把设计和施工、技术和经济、前方和后方、企业的全局活动和工程的施工组织,把施工中各单位、各部门、各阶段以及各项目之间的关系等更好地协调起来,使施工建立在科学合理的基础上,从而做到人尽其力,物尽其用,优质、低耗、高速度地取得最好的经济效益和社会效益
二、施工组织设计的分类与内容(一)施工组织总设计主要内容:(1)施工部署和施工方案
主要有:施工任务的组织分工和安排,重要单位工程施工方案,主要工种工程的施工方法以及“三通一平”规划
(2)施工准备工作计划
主要有:做好现场测量控制网,土地征用,居民迁移,障碍物拆除,掌握设计进度和意图,编制施工组织设计和研究有关施工技术措施,新结构、新材料、新技术的试制和试验工作,大型临时设施工程、施工用水、用电、道路及场地平整工作的安排,技术培训,物资和机具的申请和准备等
(3)施工总进度计划,用以控制工期及各单位工程的搭接关系和延续时间
(4)各项需要量计划
包括劳动力需要量计划,主要材料及加工品需用量需用时间计划和运输计划,主要机具需用量计划,大型临时设施建设计划等
(5)施工总平面图
对施工所需的各项设施和永久性建筑相互间的合理布局,在施工现场上进行周密的规划和部署
(6)技术经济指标分析
用以评价上述设计的技术经济效果并作为今后考核的依据
(二)单位工程施工组织设计包括下列内容:(1)施工方案和施工方法
包括确定总的施工顺序,确定施工流向,划分流水段,主要分部分项工程施工方法的选择,主