广东省医院等级评审标准和评价细则综述VIP免费

广东省医院等级评审标准与评价细则（护理部分）项目内容评审标准分值检查方法判定结果扣分得分扣分原因一．加强管理，促进临床护理质量持续改进(40分)1．履行对住院患者的基础护理职责4此项总扣分值限4分。(五)护理管理与(1)医院要负责住院患者的基础护理服务。要为护士提供基础护理服务创造工作条件，包括人力设备等。医院要向社会和患者公开基础护理服务项目、工作内容和收费标准。要规范服务语言和服务礼仪。听汇报，查医院落实基础护理服务支持系统的相关资料。看是否逐年改善医院未提供人力、物力和配套的支持系统扣1分。(2)履行护士义务和护理职责。护士要对患者提供连续、全程的护理服务，确保基础护理落到实处。优先保障对危重患者、大手术后和生活不能自理的患者提供生活照顾。查看病区危重患者、手术后和生活不能自理的患者个人生活护理落实情况。未落实危重患者、手术后和生活不能自理的患者个人生活护理扣l分。技术水平(3)在护士人力暂时不能满足临床护理工作的情况下，医院聘用助理护士或经过培训的人员协助护士做好患者的生活护理。查人事部门的资料，查护士人数、助理护理及其医院聘请陪护人员资料。医院未聘用协助护士做好生活护理的人员扣l分。(100分)(4)医院逐步解决依赖患者家属或者家属自聘护工承担患者生活护理的问题，减轻患者的家庭负担。听汇报，查医院逐步解决患者生活护理的举措和方案。未有计划和方案或有计划方案没有实效扣1分。2．进一步加强医院护理管理，积极探索护理管理体制和机制的创新6此项总扣分值限6分。(1)护理管理组织职责明确、权责统一、能级合理、管理到位、监管有力。各临床护理单元建立组长制，在急诊、助产、重症监护病房(包括ICU、NICU、PICU、CCU、SlCU等)等高风险专科建立护士长带班制。查看各临床护理单元组长制、高风险专科护士长带班制的情况。未建立组长／护士长带班制扣1分。18项目评审标准分检查方法判定结果扣得扣分内容值分分原因(2)扁平化护理管理机制。科护士长协同护理部工作，落实行政查房制度，缩短管理半径，提高工作效率。查医院科护士长设置与工作职责，抽查1名科护士长的工作情况。未设科护士长扣1分：科护士长工作没有与护理部和病区密切协同扣l分。(3)优先临床的激励机制。依据全院各护理岗位的专业工作内涵、技术含金量、风险程度和工作量，以及责权利统一的原则，统筹并合理划分全院护理工作的专业岗位、层级岗位和绩效岗位，确保高技术含金量、高风险和高工作量的岗位获得相对高的报酬，稳定临床一线护士队伍，促进护士合理流动。查人事部门、护理部相关资料，了解医院专业／岗位设置情况；查层级护理岗位分配情况。绩效工资未能与护士专业岗位结合，未能体现高技术、高风险、高工作量高报酬扣l分。(五)护理管理与技术水平(100分)(4)合理提高护士的夜班劳务费，实现不同聘用方式间护士的同工同酬，缩小医护绩效工资剪刀差等。查财务部相关资料，了解护士劳务报酬情况，含夜班劳务费、同工同酬的情况。无同工同酬扣l分。3．坚持以病人为中心的服务理念，完善临床支持中心建设6此项总扣分值限6分。(1)后勤保障系统或临床支持中心。由后勤部门或临床支持中心负责接送病人检查、送标本、送物品、送药(注射口服药)、物资领取及运送、财务结算等工作。听汇报及现场考察，了解后勤或临床支持中心的工作情况。未建立后勤保障系统或临床支持中心扣2分：不建全扣l分。(2)医院信息系统完善，建全安全给药流程。建立医生工作站录入医嘱，药师配置并核对口服/注射药,运输队传送药到病房，护士发药用药到病人。条件允许的医院，根据卫生部电子病历管理的有关规定，使用电子病历应配备床边电脑工作站或e工作站。查信息系统、送药系统及医嘱系统的运行情况。未落实药师配药／对药扣1分；为落实护士录入医嘱扣l分：未建立床边电脑工作站扣l分。(3)改善护士工作条件。要根据病人需求及优质护理服务需求，适时购买添置新型的护理用具和设备，减轻护士的劳动强度，提高患者满意度和护理工作效率。现场考查临床护理用具的种类、使用情况。缺乏基本的护理用具扣l分。19项目内容评审标准分值检查方法判定结果扣分得分扣分原因4．充...