第四部份:工程部4.1工程部经理职责4.2工程部副经理岗位职责4.3工程部主管职责4.4工程部运行班班长岗位职责4.5维修班班长岗位职责4.6屋面班班长岗位职责4.7弱电班领班岗位职责4.8地下室班组岗位职责4.9屋面班组岗位职责4.10弱电班岗位职责4.11工程部质检人员岗位职责4.12工程部安全条例4.13二次供水管理制度4.14工程部领料制度4.15工具保管制度.4.16工程部档案室管理制度4.17工程部各设备机房来客来登记制度4.18工程部交接班制度4.19技术档案保管制度4.20考勤制度4.21设备事故的处理制度4.22重要设备检修、报告制度4.23工程部质检制度4.24网络安全管理制度4.25网络案件报告制度4.26电脑系统管理规定4.27网络机房管理制度4.28山水大酒店INTERNET网络(酒店内部局域网)用户管理制度4.29燃料供应保障制度4.30空调系统运行暂行规定4.31高低压配电室、柴油发电机及空调机房管理暂行规定4.32工程部员工在面客场所维修的规定4.33电梯运行操作规程4.34工程部员工工作考核暂行规定4.35工程部关于脱岗处罚的规定4.36工程部电话费用控制方案4.37冷水机组开机、停机程序4.38市电与备用电源转换操作程序4.39设备设施维修程序4.40物资采购程序4.41工程部巡检内容、标准及程序4.42大型（重要）接待保障预案4.43夏季备用电源启动时保证经营用电预案4.1工程部经理职责1、接受总经理及分管副总的领导，管理整个工程部的工作。2、制定本部门的组织机构和管理运行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店设备设施安全经济地运行和建筑、装潢的完好。3、负责制订设备设施的维修保养计划和编制设备更新改造预算报告。4、组织实施对酒店设备的维修保养,组织协调各班组对设备的日常检修,确保酒店所有的设备设施完好并正常运行。5、及时处理客人及使用部门对设备设施的投诉。6、全面负责工程部的节支运行、跟踪，控制所有水、电、油、等的消耗并严格控制维修费用，保证酒店最大限度的节能、节支。7、负责制订并组织实施职工思想教育和业务培训计划,提高管理水平和员工队伍素质.负责本部门管理人员的业绩考核、职务聘任及解聘的建议工作。8、负责制订各岗位责任制和严格执行安全生产的制度,抓好防火防盗工作.9、按酒店采购程序作好采购工作。10、协同财务部做好固定资产管理工作。11、完成上级布置的其他各项工作4.2工程部副经理岗位职责1、接受工程部部经理领导，协助工程部经理管理整个工程部的工作，经理不在时主持部门工作。2、协助工程部经理制定本部门的月度计划、年度预防性维修保养计划，有效保障酒店设备、设施安全经济运行完好。3、制定员工培训计划，负责对员工进行业务技能酒店意识、基本素质的培训。4、负责部门质检工作。5、掌握当班能源消耗及维修费用，确保酒店最大限度的节能、节支。6、在全酒店推行节能运行计划的实施和运行维修费用预算的控制。7、协助工程部经理做好外部关系的协调，以获得良好的外部环境。8、协助主持部门工作例会，协调班组工作。9、协助分析工程项目报价单，亲临现场检查施工与工程进度。10、协助工程部经理做好消防，安全工作。11、协助工程部经理考核下级的工作，并对其工作做出指导和评论。12、负责建立完整的设备技术档案和维修档案。14、组织好部门各班组的班前会工作，并时时跟踪各班组的当日工作。13、完成上级布置的其他各项工作4.3工程部主管职责1、每天检查酒店主要设备的运行技术状况和空调的冷、暖供给情况,发现问题立即组织处理。2、负责检查本部门员工的纪律、仪表、岗位、卫生及精神状态,发现不良现象立即纠正。实地检查下属员工维修保养工作质量和工作效率,发现问题及时纠正。3、设备发生故障及时组织检修,发现隐患及时处理,做好技术把关工作,保证设备处于良好的运行状态,当重要设备发生故障影响正常营业时,应迅速赶到现场组织抢修并及时报告部门经理。4、负责制定酒店设备的月度维保计划和备品、备件计划,报送经理审定,并负责组织安排维修保养计划的实施。5、审阅运行报表,掌握当天能耗状况,发现异常,分析原因,杜绝浪费现象,督促下属员工完成各项任务。6、认真贯彻执行岗位职责,督导下属员工严格执行操作规程及员工守则,坚持周而复始的设备保养制...
