宝矿力水特促销策划书终稿VIP免费

目录一、公司介绍·············································2二、行业现状分析·········································4三、品牌竞争分析·········································7四、消费者分析···········································10五、产品分析············································13六、以己之长，可敌之短（SWOT分析）·······················16七、目标市场战略·········································21八、营销策略·············································231、营销宗旨2、营销目标3、营销定位九、促销策略·············································251、宣传2、销售现场布置3、销售要求4、促销环节十、调查问卷分析·········································29附录：参考文献·········································36一、公司介绍大冢制药株式会社（大冢制薬株式会社）是一家日本的制药公司、总部位于东京都、大阪市、德岛县鸣门市。该公司于1964年8月10日成立，现时全球拥有约27,000名员工。大冢制药集中于制作营养辅助食品，并因其流行的运动饮料“宝矿力水得”（PocariSweat）而著名。大冢制药在台湾设有子公司“台湾大冢制药股份有限公司”（TaiwanOtsukaPharmaceuticalCo.,Ltd.），并与台湾饮料制造商金车股份有限公司合资设立“金车大冢股份有限公司”（KingCarOtsukaCo.,Ltd.）。大冢制业集团的发源企业－大冢制药工厂于1921年成立，当初从事化学原料的制造贩卖开始。1946年加入输液事业，之后投入OronaminC等补给饮料和OTC药品等等，不断地扩大业务型态，而各事业处也随着集团各公司一起成长。1964年成立大冢制药，首先以集团各公司的贩售店面开始活动，在输液领域里，与大冢制药工厂一起巩固了作为领导公司的地位。1971年开始了新药企业。1973年初次设立海外法人，在此领域以国际性的研究开发型医药企业为目标。1980年初次开始发售新药Mikeran(徐放性高血压治疗剂)、Mepuran(气管支扩张剂)。另一方面，活用医药品研究know-how的New-Torashutikaruzu营养药品(营养Nutrition+药pharmaceuticals)，于1980年开始贩售宝矿力水得，更确立了消费者商品的新市场领域。现在大冢制药是以疾病的治愈和解决临床上的问题为目标，另外也以维持每天的健康、消费者商品的研究开发和生产，还有亲自经营业务等为经营标的，七个事业部皆努力贡献于人们的健康。大冢制药核心能力及生存之道大冢制药以"Otsuka-peoplecreatingnewproductsforbetterhealthworldwide的企业理念为基础，致力于关于医疗和每天健康等未解决的课题，此目标符合目前以追求人类健康为终极目标的世界潮流。大冢不采重大并购药厂策略，避免成为不会跳舞的大象，但并购与健康相关的产业，做全方位医疗健康集团；发展药物、诊断制剂及仪器、健康饮料及食品、化妆品，只要是与健康相关的，大冢几乎都有涉入。大冢未拥有畅销药物(Blockbuster)，但其善用核心技能并加入创新，提升对整体药物开发过程的了解，专注于少数疾病领域，寻找具前瞻性的尖端技术。如：点滴生产的关键在于配方比例，须持续投注新配方的开发，还要用心于改良点滴的注射方式；通过开发和介绍新的塑胶容器和包装的系统，Otsuka在静脉滴注液产品和包装领域创造了一次革命，介绍一个新的直接注射营养剂。在80年代，又上市开创性产品Plas-Amino，将过去无法混合在一起葡萄糖和氨基酸成功混合。在90年代，上市推出OtsukaCEZ，成功将抗生素粉末及稀释液分开于双袋剂型，于使用时才混合。这项特殊的设计，为大冢制药重...