子公司的人力资源管理办法VIP免费

第1页共19页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共19页子公司/指挥部的人力资源管理办法（试行）第一章总则第一条为了规范润恒系统人力资源管理行为，配合润恒公司科学化、规范化、标准化管理进程，促进子公司/指挥部人力资源管理工作的标准化、科学化和人本化，有力推进润恒系统人力资源战略的实施和人力成本的合理控制，润恒公司遵循“依法治企、以岗选能；引留并济、注重培养；激励优先、人企共进”的原则，特制定此办法。第二条本办法是润恒系统各子公司/指挥部开展人力资源管理工作的总纲，归口管理部门为润恒公司人力资源部。第三条本办法的适用范围涉及各子公司/指挥部的招聘管理、培训管理、薪酬管理、绩效考核、日常人事管理等专第2页共19页第1页共19页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共19页项工作。第二章招聘管理第四条招聘权限4.1各子公司/指挥部高层管理人员及年薪制人员招聘：各子公司/指挥部人力资源部提报《人员需求申请》，子公司/指挥部总经理/指挥长签署意见后，提报到润恒公司人力资源部，润恒公司人力资源部审核后，再提报到公司决策委员会审批。决策委员会审批通过的《人员需求申请》由润恒人力资源部转给鼎意公司猎聘部进行人员招聘，同时将审批通过的《人员需求申请》转给子公司/指挥部人力资源部存档。4.2各子公司/指挥部财务负责人招聘：因各子公司/指挥部财务负责人实行润恒公司委派制，故财务负责人的招聘由第3页共19页第2页共19页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共19页润恒公司按照相应招聘流程进行。4.3各子公司/指挥部中层管理（除财务）及以下人员由各子公司/指挥部自主招聘。第五条建立员工人事档案各子公司/指挥部人员招聘到位后，要在7日内建立人事档案，人事档案内容包括：5.1应聘登记表、身份证复印件、学历证书复印件、八张红底一寸照片、职称及专业资格证书复印件、劳动合同（一个月内完成签订）、员工到职单、入职手续清单、员工参/弃保声明、体检报告；5.2员工转正、调资和办理保险过程中形成的审批材料；5.3员工在职期间的任职任命、异动、奖罚等文件资料；5.4员工其他个人资料；5.5特殊岗位人员（如财务人员、涉密岗位人员等）的人事档案中还应包括社会背景调查、担保等资料；5.6子公司/指挥部中层以上管人员人事档案原件由各子公司/指挥部保存。同时要在2周内将复印件转给润恒公司人第4页共19页第3页共19页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共19页力资源部备案。第六条任职任命6.1各子公司/指挥部高层管理人员及年薪制人员招聘到位后，各子公司/指挥部将人员人事档案提报到润恒公司人力资源部备案，由润恒公司统一下发人事任命文件。各子公司/指挥部打印后存入员工人事档案。6.2各子公司/指挥部财务负责人由润恒公司下发人事任命文件。6.3各子公司/指挥部中层及以下管理人员任命，由各子公司/指挥部在人员到岗后下发任命文件。同时任命文件要存入员工人事档案。第三章培训管理第七条培训根据组织单位可分为润恒公司培训、公司培第5页共19页第4页共19页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共19页训和业务对口单位培训。第八条培训纪律：8.1润恒公司组织的各类培训：各子公司/指挥部各级管理人员需按照培训要求按时参加，如遇特殊情况无法参加培训的，高层管理人员须向其分管副总或人力资源分管副总请假；中、基层管理人员须向润恒公司人力资源部提报经其子公司/指挥部总经理/指挥长审批同意的请假单。8.2业务对口单位培训：润恒公司组织各子公司/指挥部业务对口单位进行相关培训，各子公司/指挥部需按要求参加，如遇特殊情况不能参加者，须向组织部门负责人提报其子公司/指挥部总经理/指挥长审批同意的请假单。8.3各子公司/指挥部参加各类培训后，要按照培训要求按时提交各类培训作业。第九条子公司/指挥部各种培训要建立完善的培训档案；特别是公司自行组织的培训和外部培训，必须在培训单位第6页共19页第5页共19页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径...