第1页共9页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共9页奥运营销，企业动起来“一路上都是可口可乐新的户外广告,可能为奥运工作的关系，现在对可口可乐和麦当（劳）有比较百事和肯（德基）特别的关注,而今天这种感觉随之化作一部分快乐的来由，在麦当惬意地喝咖啡,觉得福娃特可爱，然后看着可口可乐的广告也觉得很有意思很有感觉。前两天还是‘爽，即将到来’的灯箱广告，今天突然全部换成了‘爽起来’的广告，真的特别有感觉，居然能把灯箱广告运用到这个份上，感觉整个北京城都被这些广告图调动起来了，奥运的气氛随着今天可乐瓶的喷发而‘起来’，再回想前两天看那没有盖的可乐瓶的广告的隐隐的疑惑，悬念设的恰如其分，可乐与奥运的结合真的达到了一种境界，甚至与我今天的心情也结合了起来。”这是一位叫做“过马路的小米”发表的一篇博客。大家在想，我为什么会在几个小时之后就能找到这样的一篇博客？因为，我的第2页共9页第1页共9页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共9页感觉与她一样：同样缘于前两天在北京的大街小巷上见到的可口可乐的路牌广告“爽即将到来”的疑惑，也缘于今天早上上班路旁无数的候车亭广告“爽起来”的激动！毫无疑问，真的相信，北京城，今天早上绝对的爽起来了，绝对的动起来了，绝对的沸腾起来了，绝对的让我们腾飞起来了，绝对的，让我们有了莫名的感觉与感动！可口可乐公司在2001年申奥成功后，就宣布要将北京变成“红色之海洋”，可口可乐公司曾经在1996年的亚特兰大奥运会中，甚至由于其出色的奥运行销，而被大家崇称为“可口可乐奥运会”。难道，这股风暴已经到来？再多的理论去分析如何进行奥运营销都将显得苍白无力，因为成功的事实已经摆在了我们的面前：这股“起来”的力量，已经像雨后春笋一样（确实北京这两天都是大雨）冒出来立在了我们面前第3页共9页第2页共9页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共9页刺激我们的神经；这股“起来”的感觉，已经激情澎湃地强占了我们的心胸；这股“起来”的信念，已经或者将会激起我们无限运动的细胞与进取的情结！我们只是在激动与感动之后，还能不能从这里启发出一些奥运营销的经验？一、要有主题可口可乐公司这几年在中国一直在推其“要爽由自己”的传播口号，也一直在做“要爽由自己”的主题营销活动，每年的营销活动，基本上都不脱离“爽”之主题。可以说，“爽”的品牌策略已经深入人心。而这次奥运前的大发力，同样沿用“爽”的主题，不但借用了原来多年营销的主题使大众更容易接受，也使企业营销更富系统性、整体性，实际上节约了不少资源。而我们国内很多企业，到现在为止，虽然成了奥运会的赞助商或者供应商，但如何做奥运营销脑瓜子里还是一团浆，要么是没有第4页共9页第3页共9页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共9页主题，要么是主题太多，不知如何下手。如联想最近一边在打“为奥运设计火炬，为你设计天逸”，那边却又在做NBA主题，同时还声称用前期曾用小罗是来解决奥运营销的低潮期问题，并自慰地称自己是在执行奥运的“营销双线战略”，真让人莫衷一是！从可口可乐的经验看出，做好一个主题活动足矣！二、要有前期可口可乐公司为了北京2008年奥运会，曾经于2002年就将北京区域专门从原来的华北体系划出，成立专门的“北京区”，也就是说，可口可乐的奥运营销从2002年就开始了！而“爽起来”大风暴来临之前，处心积虑地想到这样一种细节营销，用一周的时间来打下“爽即将到来”的埋伏，不能不让人想到：奥运营销的成功与否，不在运动场及运动会期间，而在前期就已经大局已定！第5页共9页第4页共9页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共9页而我们还有多少企业，花巨资去夺得奥运会赞助商及供应商的名头，取得之后便“打了雷不再下雨”，如同隐士。燕京啤酒取得了奥运会赞助商的资格，除了李福成作为奥运火炬手在接力中露了一手之外，我们很难看到燕京啤酒与奥运营销的关联，难道他们就是准备了赞助商取得的一大摞...
