工程质量管理实施办法VIP免费

工程质量管理实施办法第一章总则第一条:为加强和规范分公司对工程质量的监督管理,明确工程质量责任,鼓励多创国优、省部优质工程,依据中华人民共和国建设部（1993）第279号令、《建设工程质量管理条例》和集团公司局施（2004）78号文第二条：质量是分公司持续和发展的根本，要坚持“百年大计，质量第一”的方针，贯彻执行国家法律、法规及行业主管部门相关规定及强制性标准，遵守《建设工程质量管理条例》保证质量，达到顾客满意。第三条：牢固树立“质量就是生命，质量就是信誉，质量就是效益”的观念，正确处理好质量与进度、质量与效益的关系，保证在安全质量的前提下，实现工期与经济效益目标，实施名牌战略。第四条：各单位要按照“政府监督、社会监理、企业目标、用户评价”的工程质量监督管理模式，认真贯彻执行GB/T19001-2008GB/T28001-2004GB/T28001-2001标准，建立、健全保证体系，用GB/T19001-2008标准来规范企业的质量控制行为，使质量管理、控制达到规范化、标准化有序运作。第二章质量监督管理机构第五条：分公司成立质量管理委员会（简称质委会），由总经理任主任，总工程师、分管生产的副总经理任副主任，各有关职能部门领导参加，质委会是质量管理的最高机构，对质量管理工作行使职权，其主要责任是：研究和审定质量发展规划、企业质量方针、目标、创优规划、1重大措施及各项管理制度、审定优质（产品）项目，掌握质量动态，分析、研究、制定改进措施和对重大质量问题做出处理决定等。第六条：各级应建立健全质量监察机构，并设专职质量监察工程师。工程项目无论大小都必须设质量监察技术人员，对每道工序直接监督检查验收。并且建立网络录入“质量检查记录、质量教育培训记录、质量问题和质量事故处理记录”三本台帐。第三章工程质量责任第七条：各单位的第一管理者是工程质量的第一责任人，对项目的工程质量负直接领导责任；项目施工技术负责人对项目的工程质量负直接技术责任；项目质量检查人员对项目的工程质量负监督检查落实及相关的管理责任；项目其他管理人员按管理体系文件规定的岗位职责，对项目质量负相关责任；直接从事生产的班组作业人员按其岗位职责分别负相应的质量责任。第八条：各项目经理部经理、技术负责人要按各自的职责对其承建项目的工程质量负终身责任。如发生质量事故，按本办法有关条款追究其相关责任。第九条：质量监督管理部门责任一、贯彻执行国家、铁道部、总公司和上级有关工程质量的方针、政策、法规和制度，对技术准备、技术交底、设计交底、设计文件审核、材料试验、施工操作和质量检验评定，进行监督检查。二、树立“质量兴业”的思想，开展全员质量宣传教育活动、督促2检查施工单位开展自检、互检、交接检工作。三、负责制定本单位年度质量工作要点，创优规划，评定本级和申报上级优质工作。四、总结交流质量管理工作的经验，通报质量事故，提出改进措施。五、按规定及时向上级报告质量情况和统计报表。协助施工单位做好竣工交付后的质量回访和服务工作，参加质量事故调查处理。六、认真组织质量检查评比活动，提出实施方案，及时下发质量检查通报。七、负责对申报验工计价的工程项目进行质量审查签证。八、遇有违反施工程序和不按设计图纸、规程施工以及使用的材料和设备不合格等影响质量的行为及时制止。第十条：质量监督管理人员的质量责任各级质量监督管理人员对施工质量有直接监督检查把关的责任。其主要职责：一、认真贯彻执行有关质量管理的方针、政策和法规，对施工生产质量进行监督管理。二、协助本单位领导编制项目质量计划、质量目标和质量改进措施，定期参加审核质量体系运行情况，发现问题及时提出纠正措施。三、审查有关保证质量的措施和检查已完工工程质量，参加技术和生产会议，签证验工计价报表。负责隐蔽工程的检查、填写和验收，并3通知驻工地的监理等有关人员进行检查、签证。四、参加工程质量检验，评定质量等级、竣工预检及验收交接工作。五、参加工程开工前施工准备、工程质量定期检查及施工中的经常检查，督促指导施工单位建立各项质量管理制度、措施、指导兼职检查人员的工作。六、深入施工现场，履行...