(战略管理)企业战略管理自测练习VIP免费

《企业战略管理》自测练习（全课后）《企业战略管理》自测练习（第一章）第1章战略管理导论名词解释1.企业战略2．战略管理3．战略制定4．战略实施。判断正误1．企业战略是指企业在市场经济，竞争激烈的环境中，为谋求生存和发展而做出的决策。（）2．战略管理是一种全面的管理过程。（）3．战略管理要素可概括为产品市场领域、成长方向、竞争优势、协同作用四个方面。（）4.企业战略管理最早出现在英国。（）5．从实践考察企业战略管理的演进，大致经历了三个阶段。（）6．1965年波特在其著作《企业战略论》一书中，把企业战略实现要素概括为四个方面。（）单选题1．经典战略理论缺陷之一是忽视了对企业竞争环境进行分析与选择，在一定程度上弥补这一缺陷的是（）。A．钱德勒B．安索夫C．波特D．安德鲁斯2．尽管对战略管理要素概念论述差异较大，但大都是以美国著名战略学家（）的产品市场战略为核心展开的。A．钱德勒B．安索夫C．波特D．拜亚斯3．《应变的战略》一书的作者是（）A．波特B．魁恩C．安索夫D．泰勒4．（）于1980年和1985年先后出版的《竞争战略》、《竞争优势》两本书，是群体分析方法的代表作。A．安索夫B．波特C．安德鲁斯D．伊丹敬之5．科学管理创始人（）强调，要通过计划工作，挑选，培训和组织工人，以便增加产量。A．法约尔B．泰勒C．安索夫D．波特6．强调对“优秀战略”的研究方向作出主要贡献的学者是（）。A．安索夫B．伊丹敬之C．明茨博格D．安德鲁斯多选题1．企业战略管理特征有（）。A．高层次性B．整体性C．竞争性D．动态性E．长远性2．企业战略的特征有（）。A．高层次性B．整体性C．竞争性D．动态性E．风险性3．战略管理的要素包括（）。A．产品与市场领域B．成长方向C．竞争优势D．协同作用E．核心能力4．企业战略管理过程是由三个环节相互联系、循环反复、不断完善动态管理过程组成，它们是（）A．战略分析B．战略制定C．战略评价D．战略实施E．战略控制简答题1．战略管理及其特征和意义2.战略管理有什么特点？（3．简述战略管理的发展趋势？答案参考一.名词解释1.企业战略是企业在市场经济、竞争激烈的环境中，在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存和发展而做出的长远性、全局性的谋划或方案。2．战略管理是企业为实现战略目标，制定战略方案，实施战略方案，控制战略绩效的一个动态管理过程。3．战略制定根据企业战略目标，确定企业的总体发展战略、竞争战略及各职能战略方案，并对可靠的战略方案进行评价与选择的过程。4．战略实施：是贯彻执行既定战略规划所必需的各项活动的总称。二．判断正误1．×2．×3．√4.×5．×6．×三．单选题1．C2．B3．B4．B5．B6．B四．多选题1．ABD2．CE3．ABCD4．ABD）五．简答题1．战略管理及其特征和意义2.战略管理有什么特点？（1）企业战略管理是一种高层次性管理。它必须由企业的高层领导推动方能顺利进行。（2）企业战略管理是一项整体性管理。是一项涉及企业所有部门以及所有相关因素的管理活动。）（3）企业战略管理是一种动态性管理。外部环境因素是不断发生变化的，所以企业的战略管理活动也必须时时随之调整。3．简述战略管理的发展趋势？（1）战略管理研究重新强调从实践中学习的思想。（2）强调“整体分析”与“个案论证”相结合的分析方法。（3）重视物质要素和精神要素的相互作用。（4）强调对“优秀战略”的研究。第2章外部环境分析名词解释1.PEST模型2.六种力量模型3.战略集团判断正误1．企业的外部环境主要包括宏观环境，产业环境，微观环境。（）2.世界著名战略管理权威安索夫提出了行业中的竞争存在五种基本竞争力量。（）3.进入威胁的大小主要取决于进入壁垒高低，以及现有企业的反应程度。（）4．战略集团是指在企业中同样的战略领域、遵循着相同或类似战略的公司群体。（）单选题1．在《竞争战略》一书中（）提出了著名的五种竞争力量模型。A．波特B．钱德勒C．魁因D．安索夫2．进入威胁的大小取决于（）。A．进入者的多少B．退出壁垒的高低C．产业内竞争的程度D．现有企业的反映程度3．进入壁垒高与退出壁垒低的产业是（）。A．高利润高风险B．稳定的高利润C．低利...