第1页共12页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共12页工资与奖酬结构及管理办法1
1为了加强公司的内部管理,促进工作质量,提高工作效率,激发员工工作热情,促进企业发展,提高企业竞争能力,公司实行以工作绩效目标考核和业务利润提成的分配制度,制定本办法
2本办法以绩效挂钩、按效取酬、多利多得、激励开拓为原则,本办法适用于公司北京和下派企业在职员工的工资与奖酬
公司高级管理人员、专业技术人员、项目特殊需要的人员,以及非全职员工的工资与奖酬,由公司参考本办法,按与其协定的标准执行
员工工资结构2
1公司工资制定按照职位级别进行划分,如下:2
1高级管理层:负责公司全面的管理(涉及公司的人事、财务、项目),并参与公司发展战略实施的领导人员;2
2经理层:负责公司相关部门的综合管理和制度制定的工作人员;第2页共12页第1页共12页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共12页2
3业务技术层:负责公司业务及项目技术等专业的工作人员;2
4职能管理层:负责公司行政、财务、人事、后勤等部门事务的工作人员;2
5一般员工:在公司各部门中,承担基础工作职责的工作人员
2公司员工工资分为基本工资(基础工资+岗位工资)、绩效工资、奖金、工龄工资、福利、津贴
1基础工资:保障员工的基本生活开支,不低于北京市最低生活保障作为设置依据
2岗位工资:根据员工所从事的岗位不同、级别不同、工作性质不同而设定的工资报酬
公司每年进行年度考评,由总经理、主管领导参评,按照考评结果评定职位级别进行岗位工资调整
3绩效工资:根据员工的日常表现、工作业绩,公司规定时间内进行综合考评,由考评结果设定的工资报酬
4奖金:分为团队业绩奖、个人业绩奖、年终奖
公司项目团队或个人在工作