第1页共12页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共12页广西建筑综合设计研究院发展战略研究报告目录体系第一篇绪论第一章关于综合院战略管理第一节企业发展战略研究问题概论第二节综合院的未来战略管理导向第三节综合院实施发展战略与战略管理的前提第二章本课题项目研究背景第一节问题的提出第二节项目的确立第三节任务与目标第三章本研究报告的形成第一节项目研究的基本思路与方法第二节研究报告的核心内容与体系第三节主要结论与报告的不足第四节关于企业发展战略的持续研究第二篇综合院未来五年发展战略第一章企业发展战略问题的研究视角第一节企业属性与企业战略问题第二节战略层面的综合院历史发展脉络第三节综合院企业战略特质研究第2页共12页第1页共12页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共12页第二章综合院所处战略环境研究第一节外部宏观环境第二节内部微观环境第三节基本结论第三章综合院战略SWOT分析第一节战略优势第二节战略劣势第三节战略机会第四节战略威胁第五节综合评价第四章综合院未来发展战略定位第一节发展战略描述第二节内涵与解析第五章综合院发展战略指标体系第一节分阶段发展战略周期第二节各分阶段的战略特征第三节战略任务分解第四节战略指标衡量第三篇综合院未来发展战略体系第一章组织管理战略第一节现代法人治理结构第二节未来企业管理模式第3页共12页第2页共12页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共12页第三节未来组织架构设计第四节管理信息传导第五节管理控制体系第二章企业经营战略第一节综合院核心能力研究第二节产业链与业务层面第三节产品与成本策略第四节品牌策略第五节资本运营第六节科技与创新第七节国际化合作第三章市场营销战略第一节综合院现行生产组织体系分析第二节综合院未来整合营销第三节贸工技一体化的市场策略第四章人力资源战略第一节综合院人力资源现状条件第二节发展战略的人力资源支持第三节未来人力资源规划第四节人力资源绩效考评第五节教育与培训第六节薪酬与福利第七节人力资源激励系统第4页共12页第3页共12页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共12页第五章企业文化战略第一节企业文化与发展战略第二节综合院的企业现状价值观研究第三节综合院未来企业文化要素第四节企业文化建设第四篇发展战略的评估与控制第一章计划与组织第一节战略评估体系第二节战略控制系统第三节战略评估与控制机构第四节任务分解与职能落实第二章执行与反馈第一节战术方案的跟进第二节定期评估报告第三节战略期内的修正与调整第四节战略管理信息系统建设广西建筑综合设计研究院发展战略研究报告三级目录框架第一篇绪论第5页共12页第4页共12页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共12页第一章关于综合院战略管理第一节企业发展战略研究问题概论第二节综合院的未来战略管理导向第三节综合院实施发展战略与战略管理的前提第二章本课题项目研究背景第一节问题的提出第二节项目的确立第三节任务与目标第三章本研究报告的形成第一节项目研究的基本思路与方法第二节研究报告的核心内容与体系第三节主要结论与报告的不足第四节关于企业发展战略的持续研究第二篇综合院未来五年发展战略第一章企业发展战略问题的研究视角第一节企业属性与企业战略问题第二节战略层面的综合院历史发展脉络第三节综合院企业战略特质研究第二章综合院所处战略环境研究第一节外部宏观环境第二节内部微观环境第6页共12页第5页共12页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第6页共12页第三节基本结论第三章综合院战略SWOT分析第一节战略优势第二节战略劣势第三节战略机会第四节战略威胁第五节综合评价第四章综合院未来发展战略定位第一节发展战略描述第二节内涵与解析第五章综合院发展战略指标体系第一节分阶段发展战略周期第二节各分阶段的战略特征第三节战略任务分解第四节战略指标衡量第三篇综合院未来发展战略体系第一章组织管理战略第一节现代法人治理结构§1.1综合院改制与...
